三、以考核为手段 ， 促进财务基础管理水平的提高 。
随着企业管理的进一步深入 ， 财务的管理职能逐渐增强 。 20xx年 ， 市局(公司)为加大责任制考核力度 ， 保证责任制的贯彻落实 ， 专门成立了考核组织 ， 财务科同企管科及办公室一起积极参与考核 ， 严格按责任制考核兑现 ， 保证了各项工作的顺利开展 。 体现了责任制的严肃性与公正性 。 工作中 ， 最重要的一点就是借市局(公司)的考核体系 ， 采取了工作质量与方针目标的考核机制 ， 将管理的要求与重点 ， 纳入工作质量与方针目标考核 。 制定了烟站会计、保管方针目标工作质量考核标准 ， 将科室费用预算、职工借款写入方针目标 。 通过月份考核与工资挂钩 ， 季度与奖金挂钩等兑现按《财务会计制度》和《会计法》的要求 ， 全面提高财务核算质量 ， 实事求是的体现财务经营成果 ， 做诚信纳税单位 。 并顺利通过每年一次的国税、地税关于纳税情况的检查 。
这就强化了财务的监督管理职能 ， 规范了各站所经营行为 ， 有力保证了各项工作的顺利进行 。
四、积极参与企业经营管理 ， 搞好公司财产物资的清查与盘点 。
随着企业的不断发展 ， 财务的管理职能日益显现 。 财务管理参与到企业管理的方方面面 ， 从物资采购中的比价采购小组到基建的招投标 ， 再到废旧物资的处理等等 ， 财务科都参与其中 ， 起到了其应有的作用 。
为加强对基层站所各项财产物资的管理 ， 迎接各级的指导于检查 ， 通过现场清查 ， 由物流服务中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐 。 20xx年6月份 ， 财务科全体成员利用晚上的时间 ， 加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现情况进行了核查 ， 通过核查 ， 提高了基层会计、保管的责任心 ， 规范了烟站的会计基础工作 ， 有效的防止了错误的出现 。 这就加强了管理 ， 确保了财产物资的帐帐、帐实相符 ， 提高了财产物资的利用效能 。
五、搞好财经秩序整顿工作 ， 全面做好迎接审计的准备 。
根据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求 ， 结合我公司自身的实际 ， 认真搞好自查与整顿 ， 特别是把整顿工作视为规范企业经营行为的良机 。 首先 ， 对20xx年以来的卷烟购、销、存业务认真检查 ， 并与烟厂核对一致 ， 确保做到帐帐、帐实相符 ， 没有发现违反规定的行为 ， 保证了自查工作的质量 。 其次 ， 对基层站所进行全面审计 ， 加强对金曾会计人员的指导 。 从会计基础工作导演用物资的扶持兑现 ， 再到烟叶收购中涉及到的财务工作 ， 财务科人员都一一指导到位 ， 规范了会计的基础工作 ， 为迎审计署的检查做好了充分的准备 。
六、加强资金管理 ， 减少资金占用 ， 提高资金利用率 。
20xx年初 ， 我公司资产负债率高达 ， 为了切实降低资产负债率 ， 从点滴做起 ， 控制资金占用 ， 提高资使用效率 ， 首先对欠款情况进行了分析 ， 会同各业务科室积极回收货款 。 其次做好现金预算的预算和编报 ， 防止资金的积压 。 第三、严格执行省资金结算中心的管理规定 ， 从严控制烟站资金占用 ， 将物资销售款及时要求上划 。 从而减少了资金占用 ， 降低了财务费用 ， 提高了企业经济效益 。
七、财务工作计划
为全面搞好20xx年全面预算管理与财务管理工作 ， 我们计划重点抓好以下几个方面的工作：
(一)根据上级公司下达的预算指导意见 ， 进一步搞好预算管理工作 。 预算管理作为财务管理中的重要一环 ， 与全面做好财务工作息息相关 。 在20xx年的工作当中 ， 要进一步加强对科室、站所的费用预算指导与预算管理 ， 认真做好预算的分析、分解与落实工作 ， 使全面预算管理真正成为全员预算管理 ， 让预算真正发挥其应有的作用 。
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