5、面对公司跨越发展战略目标的实现 ， 在今后的管理中要进一步加快人力资源的开发 ， 加大对员工能力培训和对人才的引进与培养 ， 使公司的人才结构不断优化 ， 使公司人力资源真正成为公司的优势资源 。
6、继续加强项目基础管理 ， 全面推进公司企业文化创新 ， 强化团队执行力 ， 提升项目形象力 ， 使公司整体能力和素质得到进一步改善 ， 以不断提升XX营造的品牌影响力和市场竞争力 。
在公司良好的发展势头下 ， 我们同时要保持清醒的头脑 ， 不能轻视当前残酷激烈的市场环境 ， 随时要有居安思危、如履薄冰的风险意识 ， 要认识到我们还有很多管理方面的不足 ， 与局各兄弟单位在一些方面还有差距 ， 公司各项目之间管理水平还有差距 。 比如：公司内部操作层的培养 ， 目前发展还很不成熟、不规范；外部操作层还要进一步整合 。 公司要实现有效扩张 ， 必须整合发挥内外部的资源优势 ， 还要不断总结积累经验、吸收教训 ， 只有这样才能使公司得以长足发展 。
总之 ， 在董事会的正确领导下 ， 在二局的大力支持下 ， 在全体XX人敬业精神的鼓舞下 ， 我有决心、有信心带领新经营班子全体成员以及全体XX人 ， 首先把公司做强 ， 在公司未来发展中 ， 力争提前实现“同业多元跨越发展”第二阶段目标 ， 进一步扩大公路拓宽市场 ， 开发公路养护市场 ， 通过横向联合 ， 继续开发轻轨、地铁、隧道施工市场 ， 加大公司体制改革步伐 ， 整合内外部资源优势 ， 实现企业有效扩张 ， 在做强的基础上稳步把公司做大 。
总经理就职演讲稿3尊敬的各位领导 ， 同事们：
大家好！
今天对我来说是一个极不平常的日子 ， 也是我人生中的一个重要转折点 ， 因为今天我被公司老总正式任命为我们餐饮公司的总经理 ， 我的职位是由全体员工集体选举出来 ， 由董事长正式任命 ， 非常感谢大家！
感谢各位董事会成员、各位公司伙伴对我的信任以及集团公司对我的培养 ， 给了我担任餐饮公司总经理这个机会 。 在知道自己成为餐饮公司总经理之时 ， 我感到这不仅是上级组织领导和各位伙伴对我的信任 ， 更是赋予了我巨大的责任 。 今天我面对组织、面对领导以及面对集团公司的各位伙伴 ， 我心情很激动 ， 同时也很有信心带领餐饮公司的管理团队 ， 发扬我们“追求无止境”的精神 ， 建立“严格高效 ， 善于思考 ， 团结互助 ， 沟通理解 ， 积极主动 ， 乐观向上”的团队优良作风 ， 共同把公司管理好、发展好 。 在这里我向集团懂事会成员以及在座各位伙伴郑重承诺：
我深信 ， 企业的竞争就是人才的竞争 。 人才的竞争就是质量的竞争 ， 质量的竞争就是品牌的竞争 ， 品牌的竞争就利润的竞争 。 “尊重”是我们以人为本的体现 。 在此由衷的感谢集团各部门、分公司长期以来对全上品的帮助和厚爱 。 我相信 ， 我们的合作与交流是我们共同进步的源泉 ， 让我们伸出合作的手 ， 把我们公司的事业推上一个新的台阶 。
担任总经理期间 ， 我将秉承我们以往的精神 ， 在新的岗位上 ， 积极努力工作 ， 认真履行总经理的职责 ， 认真学习餐饮专业知识让管理走上规范化的轨道 ， 建立能有效按公司要求完成好工作和达成目标的团队 ， 做好产品研发 ， 丰富产品讲话致辞把我们“自然、健康、快乐”的全上品更大的服务于大众 。
我将要把我们餐饮公司的业绩提高上去 ， 在以往业绩基础上提供十个百分点 ， 我们完全有能力做到着一些 ， 只是由于我们的一些小细节的不够导致了现在的业绩没有得到充分的提升 。 我之前就已经看到这些缺点了 ， 我相信只要我重点将缺点找出来 ， 加以改正 ， 我们的业绩就会上去 。
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