1、保持持续的跟进,做管理的一定要跟进,不能偷懒,不然竹篮打水一场空,任务布置下去了,一定要及时去跟进,询问,查看到哪一步了?员工是否需要帮助等等,不然很容易让员工形成惰性,那么离阳奉阴违也就不远了,管理自然是被动的,没有效果 。
2、制定规范的流程,规范的流程是提高管理效率的有效保证,只有大家都按照既定的流程和要求去进程了,管理才能走顺,大家都在一套系统上运行,各司其职,做好自己该做的事情,这样才能事半功倍 。
【什么是管理,如何提高管理的有效性?】3、不定时的互动,传统的管理只是人管人,制度管人是一件很被动,麻木的事情,员工作为执行者只是机械的执行,员工也会觉得乏味无趣,自然不会好好配合,如果作为管理者能不定期的与员工互动,收集下员工的意见,做一些微调,管理效果会更好
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