前言
“设计是创新的”；
“设计是诚实的”；
“设计是自然的”；
“设计是极简的”；
以上是业界领袖们的名言，细细品品就知道设计不是一项简单的工作，面对这个不简单的工作，结合自身在 UI 设计上的经验，为刚入行的新人们梳理了一份基础流程，希望能对大家有一些帮助 。
设计流程
碎片化时代使得注意力非常容易分散，工作中密集的项目也常常多线程并发，清晰的设计流程有利于我们更合理的分配时间和精力，提升工作效率 。我一般会把项目设计流程分成三个部分：设计前、设计中、设计后，当然也有很多设计师会把设计流程分为需求收集、确定目标、原型确认、设计评审、细节打磨、跟进开发、结果跟踪等流程，其实细节流程都差不多，不过我把整个设计流程分成前、中、后三个里程碑似的节点，更容易聚焦 。
1. 设计前
设计前的环节是最容易被忽略的一个关键环节，我们很容易陷入需求来了就马上开始设计的误区，殊不知这样做会给后续工作埋下无数的坑，比如：反复修改设计稿、需求方临时增加几个页面、设计交付延期、效果不如预期等情况，这样一来反而使得整个项目节奏慢下来，背离初衷 。在我的设计流程中“设计前”是最难且最重要的一个阶段，所以在这个阶段我们一定要想办法去争取时间来做好准备，那么我们都有哪些事情要做呢？
聊一聊
设计之前第一件事就是去了解业务，拉上需求方请他讲讲项目背景、业务目标、用户人群、竞品分析以及跟现有业务的关联等，这样做的好处非常多 。一方面能通过需求方的讲述了解最真实的需求和产品目标，便于后续设计中的决策；另一方面我们可以反向要求需求方把业务目标梳理得更加透彻，避免在大方向上出现差错；最后也能让需求方知道我们也是奔着业务目标在思考，更有利于与需求方长期的合作与信任，而不是让需求方觉得我们仅是一个页面仔 。
如何做好需求分析？试试这个「2W1H」方法！
当你拿到一份 PRD 需求文档 时，你在想什么？ 好像所有字都认识，怎么放在一起变成最熟悉的陌生词？
看一看
在与需求方做完第一次沟通后紧接着就是去看看是否有相关的竞品 。如果项目有竞品，那么这些竞品能让我们迅速看到产品未来的全貌，也能让我们发现一些亮点以及反向思考是否有我们产品没有覆盖到的场景，将这些内容进行整理后作为日后设计的重要依据 。如果没有直接竞品也可以去看一看同类型或者同行业的产品 。
想一想
有了聊一聊和看一看，我们基本上站在了全局视角，但这时还没到开始设计的时候，还需要再想一想，比如：
A.结合自己看竞品过程中的发现，对业务、需求上还有哪些疑问？将疑问点进行整理汇总再次找需求方进行确认，确保与需求方的理解是一致的，这样才会保证后续设计流程的顺利推进 。
B.想想这个项目设计师的缺点在哪里？设计目标是什么？有哪些地方是设计师可以重点投入的？开发落地成本如何？设计投入是否可以被验证？这样会帮助我们后续更好地分配时间重心，也便于后续设计经验的沉淀，知道哪些设计能带来数据上的变化 。
C.想象设计如何规划？设计上还有哪些风险？是否需要外部支援等？便于帮助我们给出相对准确的设计排期 。
2. 设计中
有了前面的充分准备，基本上就能信心满满地开始设计了，接下来按下方流程逐步进行：
原型设计
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