|茶室降低人力成本需要怎么做？

【|茶室降低人力成本需要怎么做？】

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随着社会的发展，现在很多实体店面临各种问题，房租上涨、水电费用上升，服务行业招人难，并且服务业工资水平也在上涨。这让很多商家的净利润逐渐降低。房租、水电费用是所有实体店正在面临的社会性问题，所以茶室商家若想降低成本，还得从人力上做出调整。

随着互联网与物联网的发展，能代替人力或者降低人力成本最直观的就是应用科技技术。参考现在很多餐饮店的营业模式，他们采用智能收银、线上点单等方式，可以将服务员的工作流程简化，省去点单、收银等步骤，将工作的重点放在服务上，既提高了服务的效率，还提升用户体验。

所以茶室也可以适当利用一定的门店管理系统，帮助茶室简化服务流程，从而减少服务员的招聘。比如，传统普通茶楼，顾客进门都是先排队点单，入座等待，顾客在点单的时候难免出现犹豫不决的情况，口味、喜好等都有不同，所以点单往往忙不过来，并且容易出错。但是若顾客自己在商家的公众号上点单，就可以省去这些麻烦。

最重要的是，顾客到店就可以入座，扫描桌码就可以直接参选商品，价格、种类、茶叶品质等一应俱全，顾客下单，后台直接收到订单，随即上茶。这样的省去服务员在服务台和桌台来回跑的精力，优化了服务流程，就能帮助商家降低人力成本。所以茶室想要降低人力成本，只需一步：适当地利用门店管理系统，就可以帮助商家实现降低成本。

|茶室降低人力成本需要怎么做？

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