项目经理是一个职位 , 它的工作是给这个项目进行策划并执行,对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控 。而PMO更像一个部门、组织,它的工作有培养项目管理人员、项目管理提供咨询、指导等 。PMO和项目经理最主要的区别就在项目经理属于一种职位,它是属于一个人的 。而PMO全名是项目管理办公室,它更像一个部门或者是组织 。
【pmo与项目经理区别】这两者的工作内容也是不一样的,项目经理通常只对某个项目负责,他需要给这个项目进行策划并执行 , 并对项目的质量、进度、成本等问题进行监督和把控 。
而PMO的职能可分为日常型和战略型两种,它的主要功能、作用有培养项目管理人员、提高项目管理能力以及给项目管理提供咨询、指导等等 。
推荐阅读
- 乐岛海洋王国门票包含哪些项目
- 健康证要检查什么项目麦当劳
- 发票商品明细与商品类别的区别
- 恋与制作人怎么刷金币
- 无烟灶的制作与方法
- 阶段性和顺序性怎么区分
- 微信QQ怎么撤回发送的消息
- 骑马与砍杀怎么加血
- 匮乏和贫乏的区别
- 嬲和嫐的意思和区别是什么