如果问一个房地产人 ， 他在2021年的感受是什么 ， 大概离不开“冷”“惨淡”“混乱”“迷茫”这些内容 。
是的 ， 从2021年开始 ， 房地产行业进入了新的周期了 。 外部的经济环境变化了 ， 市场逻辑面临着重构 ， 房地产企业的发展的战略也面临着重置和升级 。
是的 ， 天下没有只涨不跌的东西 ， 孤阳不生 ， 孤阴不长 ， 房地产的行业规模 ， 不可能一直保持高增长态势 ， 市场有高峰、有低谷 ， 波动是正常的 。
从我个人的经验来讲 ， 可能会有以下这些变化 。 个人想法 ， 说得对与不对 ， 姑且听听 。
—1—
房地产稳字当头
房地产事关经济基础 ， 涉及行业面广阔 ， 国家的政策就是稳 ， 既不能毫无秩序的疯狂上涨 ， 也不能一下子掉到悬崖底 ， 保持稳步的发展 ， 是历次调整的目标 。
—2—
盘整是必须的
其实从2020-2022年 ， 房地产市场至少面临三年的盘整周期 ， 预计三年震荡周期至少持续到2022年年底 。 这期间 ， 房企将进一步采取系统性的组织精简、人员优化以及效能提升 。 大量的人员转岗甚至失业 。 新的组织形式、新的管理方法和工具将会慢慢应用在转型后的房企身上 。 这个过程能不能略去 ， 答案是不可以的 ， 旧疮不除 ， 新肉难生 。
—3—
恐慌是不必要的
未来五年房地产行业规模有望保持在年均10亿-13亿平方米 。 城镇化仍是房地产行业的制度红利 ， 未来五年全国城市人口将增加4500万以上 ， 将带动大于14亿平方米的增量购房需求 。 有需求 ， 就会有供给 ， 房地产行业就有发展的空间 。 只是这个空间是有限的 ， 可预测的 。 不像过去20年那么的疯狂了 。
—4—
发展方式的变化
未来 ， 行业将由高速发展转变为高质量发展 ， 由粗放型发展转变为精细化发展 ， 保持可持续发展和良性循环 。
房地产企业未来可能会更清晰地分化出多种差异化经营模式 ， 只要能够充分发掘差异化的核心竞争力 ， 并将其发挥到极致 ， 依然可以得到很好的发展空间 。
实际上 ， 这种变化 ， 早在中国的制造业中已经上演了一轮 ， 我们的制造业经历了阵痛 ， 现在已经基本走了出来 。 房地产发展的路径 ， 可以参照制造业升级改造的路径 ， 异曲同工 。
—5—
从业人员还有未来吗？
很明显 ， 以后房地产的规模 ， 一定容不下现有的全部人员 ， 必然要有一大部分人人员离开房地产行业 ， 他们或者是被裁员的 ， 或者是自我主动转型的 。 总之 ， 人数要减少许多 ， 这些人必须转到别的行业去谋个饭碗 。
剩下的人 ， 能够坚持下来的人 ， 在经历过阵痛期后 ， 收入会慢慢的恢复起来 ， 有部分的上涨 ， 但是基本不太可能恢复到行业巅峰时的状态 。
以上就是我对房地产行业的认识和五个预测 。 你的想法是怎样的 ， 你认为我说的是对还是错 ， 欢迎留言讨论 。
【房地产市场|处在房地产市场变化的前夜，我对房地产的五点预测】作者介绍：戎欣然 ， 从事房地产营销策划十余年 ， 擅长中小房地产项目的实战操作 ， 潜心研究企业管理和市场营销 ， 撰写「戎欣然策划笔记」 ， 愿和你共同成长 ， 欢迎关注 。
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