空调|昔日的“空调之王”,曾连续8年销量冠军,如今却靠卖别墅求生

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文:未晞
在现代社会 , 空调在改善人们的生活方面发挥着重要的作用 , 现代人的生活也已经离不开空调 。 而提起我国的空调品牌 , 相信大多数人都会想到“铁娘子”董明珠的格力空调 。 除了格力外 , 占领空调行业的另外两大龙头企业还有美的和海尔 。

据格力电器发布的业绩报告显示 , 2021年前三季度 , 格力营收达1381.35亿 , 同比增长9.73%;实现净利润为156.45亿 , 同比增长14.21% 。 而美的前三季度实现营业收入达2629.43亿 , 同比增长20.57%;净利润为234.55亿 , 同比增长6.53% , 已超过格力的营收和利润 。
海尔智家方面 , 前三季度累计营收达1699.64亿 , 归属母公司净利润为99.35亿 , 同比分别增长10.1%和57.7% 。 在收入方面 , 也超过格力 , 但在净利润方面 , 与格力仍有较大差距 。 然而 , 在“三足鼎立”的背后 , 是无数在行业的较量中被迫“退出”的品牌 。

其中 , 有一个品牌 , 曾被誉为“空调之王” , 不仅是行业的佼佼者和“天花板” , 更是连续8年蝉联全国销量冠军 。 不过 , 这个品牌如今在市场上已经很少见到了 , 并且还有传言称其品牌通过卖别墅“续命” , 这个品牌就是春兰空调 。 那么 , 这期间究竟发生了什么?为什么会被传出此类消息呢?

公开资料显示 , 春兰公司成立于1989年 , 前身为江苏泰州冷气设备厂 。 当时 , 工厂规模虽小 , 业务却横跨了几大领域 。 但由于生产技术落后 , 生产品种繁多 , 产量小 , 使其一度陷入破产的边缘 。
这时 , 技术员出身的陶建幸临危受命 。 他一上任就砍掉了30多个业务 , 相当于砍掉了企业总收入的60% 。 同时 , 他成立了一个团队 , 专注于开发市场急需的一两种急缺的新产品 。 就这样 , 在陶建幸的带领下 , 制冷厂的收入也在不断增加 。 在1989年 , 销量成功突破10万台 。

与此同时 , 陶建幸将工厂改名为春兰制冷设备有限公司 , 开始了快速发展之路 。 他开始加大研发资金投入 , 生产不同型号的空调 。 在1993年 , 春兰空调二厂建成投产 , 主要生产壁挂式空调 。 同年 , 收回全部投资并实现盈利;1994年 , 春兰空调厂年产量突破100万台 , 彻底奠定了在国内空调市场的地位 。

同年4月 , 春兰空调登陆资本市场 , “春兰股份”挂牌上市 , 在国内几乎没有“对手” 。 此外 , 从1990年到1997年 , 春兰空调更是连续八年蝉联中国空调的销量冠军 , 市场占有率达40% , 是全球空调的“七强”之一 。

而就在春兰空调占据大部分市场份额 , 发展的如火如荼的时候 , 陶建幸却觉得空调的发展前景有限 , 于是选择了多元化发展 。 在1994年 , 春兰集团以20亿进军摩托车领域 , 随后进入房地产行业 。 一开始 , 春兰集团的投资反响不错 , 尤其是其研发的电动车风靡全国 , 一夜之间订单爆满 。
或许是因为春兰集团过于注重多元化发展 , 忽视了空调产业 , 在1998年时 , 就被格力空调成功“抢走”了全国销量的桂冠 , 但这仅仅是春兰空调没落的开始 。 数据显示 , 从2000年到2008年的八年时间里 , 春兰投资的公司总共亏损高达100亿 。

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