从销售业绩方面来说，龙湖2021年全口径销售金额为2900.9亿元，同比上升7.2%，绿城中国2021年全口径销售金额为3509.4亿元，同比上升21.3%。强劲的销售增长为企业拿地提供资金。
具体到财务状况方面，2021年中报数据显示龙湖集团财务稳健，三道红线标准均处于绿档，资金充裕，同时借助其商业运营和TOD开发经验实现其逆势拿地的市场策略。三道红线标准方面，绿城有两档未达标，暂时处于橙档，管理层表示监管要求2023年达标，有信心提前实现目标。
04
融创万科等拿地势微，回流现金以保安全
在第一批次集中供地中，融创、万科、卓越和阳光城等民营规模房企拿地积极，在二三批次拿地却很少，主要原因在于下半年市场形势严峻，此类企业出于安全性考虑加大了现金回流力度，通过减缓拿地来让企业度过市场下行期。
在第一批集中供地土拍中，融创和万科分别拿地38宗和35宗，全口径拿地金额分别为698亿和378亿，在第二批次集中供地中拿地金额急剧缩水，融创和万科分别拿地2宗和6宗，全口径拿地金额分别为6亿和29亿。三批次融创为拿地，万科仅拿地1宗。
三季度，密集调控下市场调整压力增加，金融管控效果愈加显现，叠加集中供地城市拿地资金的审核制度，房企的资金承压。进入四季度，房地产市场仍低温运行，市场规模仍在继续探底，叠加个别企业债务违约事件影响，观望情绪更加浓厚。
拿地策略方面，在2017-2020年，融创和万科通过高负债的方式扩张保持销售增长，土地获取方面通过收并购和招拍挂储备了大量土地。加上拿地销售比小于40%的限制，两家企业拿地更为谨慎。
05
地方国资频繁拿地，托底市场意图明显
在二三批次土拍中有一个明显的现象，地方的国资平台类公司频繁参与当地土地拍卖，拿地多以底价成交的方式进行。这主要是因为四季度以来土拍房企参拍意愿低迷，多个城市遇冷，为了完成年度土地供应任务，地方国企参与竞拍可以起到托底土地市场的作用。在加上租赁用地供应增加，地方租赁和人才安居之类的公司参与租赁用地的竞买也增加了这种趋势。
和规模开发商相比，地方的国资平台类公司的开发经验和运营能力通常较弱，在第三批无锡集中供地土拍中，无锡开创了一种地方国企拿地，后续规模房企合作开发的模式来运营具体项目，这或许能给其它城市的土拍提供借鉴。预计下年品牌房企和地方国企合作开发的项目会逐步增多，部分代建公司将迎来更多的合作机会。
05
国企占据更多市场份额，收并购或代建事件将频发
2021年四季度以来，针对大型国企央企和部分稳健经营的民营房地产公司的融资逐步恢复。同时从全年的销售方面来说，年末新房成交出现翘尾现象。现阶段市场处于逐步恢复之中，预计一季度销售将会出现回暖。后续房企拿地将会变成国企主导市场的市场格局，同时土地市场上，针对出险房企的收并购事件将会频繁发生。另一方面，众多地方国企拿地由于开发经验不足，代建和与大型国企央合作开发事件将会频发，2022年代建行业或迎来迅速发展。
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