首先，团队建设的目的和价值以及意义 ， 需要有个明确的定位 。
其次，根据组织发展的目标，树立团队发展目标以及个人发展目标，将这三个目标有效的结合在一起，成为共同的目标，根据这个共同的目标，制定团队发展规划，1年、3年、5年甚至更长 。
【团队建设如何设定目标】再次，团队发展规划中要设定的有业绩目标，人力目标 ， 成长目标等，并且将这些目标贯彻下达，团队中的每一个人都要熟知并且认同这些目标 。最后 ， 在团队不断地发展中，与时俱进，根据行业、市场、国家政策等外力环境，不断地调整精进 。
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