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拥有如此过硬实力 ， 高升酒业却并非要加速酒饮行业的内卷 ， 反而主张“反内卷” ， 用自身具备的供应链优势为行业高效赋能 ， 寻求与品牌方的合作共生 。
“大家不缺品牌操盘能力 ， 不缺运营资金 ， 但是缺乏稳定、可靠、有国际化视野的供应链 。 ”王辉坦言 ， 高升酒业在葡萄酒行业多年的供应链优势 ， 可以继续在新酒饮赛道发光发热 。
在市场规模可达千亿的新酒饮赛道 ， 高升酒业的入局无疑是一个积极信号 ， 这个品类的开拓需要口味与品质、长期主义的多重坚守者 。 而对于新酒饮品牌而言 ， 选对上游同行者 ， 尤为关键 。
【企业|新酒饮的下一个赛点：柔性供应链】你怎么看高升酒业的“反内卷”？文末留言等你分享！
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