领导总喜欢盯着你工作男领导直勾勾地盯着你看( 二 ) _云知道

可是，一旦领导站着员工身边的次数过多了，时间太久了，就会给员工造成无形的压力，影响正常的工作。
要记住，每个员工都需要足够的自由工作空间，领导要注意和员工保持适当的距离。
如果真的想拉近和员工的关系，在团建活动中大可以尽显你的“邻家大哥哥或大姐姐”的风范。
“距离产生美”，不是吗？

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二、如何使你的领导坐回办公室
管理是一个双向沟通、相互尊重、相互信任的过程，员工也应该做到以下几点：
定期汇报工作进度
如果你的领导没有要求什么时候汇报工作，可以参考几个常用的时间节点：
（1）以时间为单位：日、周、月；
（2）以项目生命周期为单位：前期（孵化、启动阶段）、中期（规划、实施阶段）、后期（收尾、交接阶段）；
（3）和预计方向有所偏差时。

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及时沟通工作难点
当工作中遇到难点，而你自己通过努力也未能解决时，切勿低头不吭声，把问题掩盖起来。
这时应该及时和领导沟通，请求领导判断情况，调动资源协助解决问题，这能充分体现你的“对上管理能力” 。
曾经有个员工，在公司兢兢业业工作了十几年，还只是个主管，反而被新来的员工赶超升职了。领导对她的评价是：你的辛勤劳动和对公司的忠诚大家有目共睹，但是你缺乏管理能力。这里说的管理能力就是对上管理和调动资源完成工作的能力。
化被动为主动
如果你不喜欢领导在你身边晃，也不喜欢领导过多地监视你，那你时不时去他办公室沟通工作也是一个巧妙的办法，也可以主动给他发邮件、微信和打电话。
当领导对你的情况有更多的掌握后，他自然就减少跑去你身边“监视”你了。
实践证明，主动和领导建立良好关系的员工，领导对他会更加信任。
不要把这样的做法认为是“拍马屁”，别人怎么想管不了，但这确实是职场的一大利器。
工作之外投其所好
领导也是人，人就有七情六欲，会有情绪不好的时候，作为下属要懂得适当为他分忧。
记得以前有个领导，在听一个下属汇报工作的时候，突然冒了一句：“能和我谈谈工作之外的事情吗？”
多点观察领导的生活喜好，在工作之余也就有了共同的话题，枯燥的上下级关系也会变得鲜活灵动起来。
“不要工作了就忘记自己也是个人” 。
你学会了吗？