当然，尊重不能仅限于口头，或只凭一时高兴 。管理者既需要在正式场合，也需要在非正式的场合给予员工适当的尊重 。
利益共同体
员工和上司之间，虽然职位有差别，但是在公司都是一条船上的，都有共同的目标和方向 。
如果在跟下属相处时，大家都秉持这样的信念，凝聚力会很强，做起事来也会有动力，而矛盾、报复这样的行为就会被共同的利益目标所淡化 。
奖惩分明
对领导或者管理者来说，必须让员工明白一件事，决定薪水的或者发展前景的，不是学历、外貌或者与领导关系的远近，而是员工自身的价值和表现 。
工作努力业绩优秀的员工应该得到相应的奖赏，同样的，犯了错误或者违反了规定，理应受到惩罚 。奖罚分明，一碗水端平，才是处理员工与领导之间关系的不二法门 。
以上就是我的看法，职场中的利益冲突是无时无刻都存在的，只能做更好的去规避这些问题的发生 。
文/老夏分析师
如果我写过的一篇文章，讲过的每一话，做过的一个举动，
曾在你的心里荡起涟漪，那至少说明在逝去的岁月里，
我们在某一刻，共同经历着一样的情愫 。
有时候，虽然素未谋面 。
【领导最怕员工怎样报复 报复上司的巧妙方法】却已相识很久，很微妙也很知足 。如果你喜欢鄙文，那就在下面点个赞呀，也可以转发或赞赏！
您的鼓励是老夏最大的动力和支持，岁月静好，愿你幸福，一切都好！
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