为什么老板总拿员工当敌人老板,别把人家用坏了 _云知道

早上醒来去百度上浏览了一下，看到一篇文章，内容没有多少新意，但吸引我的是它的阅读量，竟然有188万之多，评论也有近1700条！

这种情况并不常见，让我一下对它有了兴趣！
内容很简单就是一张图片：

光从图片内容来说，并无新意。只是一些老板站在自身角度激励员工的心灵鸡汤。我更关心的是评论，评论区往往更精彩！
果不其然，评论区评论五花八门，不一而足。大都是带有主观情绪的回怼之贴，但其中也不乏有客观声音出现，最吸引笔者的是一篇相对中肯，也比较精彩的评论，大意是：
如果说你公司什么都没有，那如何来保障我的工资、福利和发展？
如果我什么都可以创造，那我为什么又要来替你打工？
雇佣关系是平等互利的，好比你正好有锅，我正好有菜，而不是我提着菜还要帮你去找锅，帮你搭灶台，帮你建厨房，帮你请厨师！
如果这些我都能做，那我还要到你这里来干嘛？我还不如自己做了！
这篇评论很到位，值得当下很多老板去反思！笔者本身是做创业咨询的，由于工作原因需要接触大量的创业者或老板。我发现他们其中大部分人都有这样一个心态，那就是用最苛刻的条件，去让员工做利益最大化的事情，他们想让员工拿最少的工资，甚至是不拿工资去给公司创造效益，他们不愿去发掘员工的能力，也不愿培养员工的能力，而只是让员工去市场上拿结果！
那这些老板请好好反省一下：
员工一没动力（待遇达不到预期）；二没能力（老板不会培养）。
这样，员工能拿到结果吗？如果员工拿不到结果，老板又会责怪员工无能！
好比你要让一个人去树顶摘果子，这个人不会爬树，而你又不愿教他爬树，你也不给他工具，只给他一根很短的小竹竿，凭他再怎么努力还是摘不到那个果子，那他到最后也就只有放弃了！
而这个时候老板就会责怪员工，你太没用了，不会动脑子，不会想办法………
老板自己为什么不想一下，你究竟给员工提供了一个什么样的有利条件？
你又给员工增添了一个什么样的助力？
假如他什么都会，什么都做得很好，那你的公司和你还有价值吗？他还要跟随你这样老板干嘛？
整天只想着空手套白狼，四两拨千斤，如果你连四两都不愿意出，别人又有什么动力帮你去拨动千斤？
难道仅凭空头支票？和你干成了我再给你分润这种无力的承诺？
毕竟别人也要生存，也要生活，他为了这件事也是要付出成本的！
也许这些套路在十年前可能管用，但是在当下这批从小就被呵护长大，没有经历过任何生活艰辛的新一代人身上，却是一点用都没有！
他们只会在心里暗暗嘲笑老板的无知，何况他们现在获取信息的渠道还这么便捷丰富，你还没有说出来的话，他就已经知道你是什么意思了。
这点希望所有老板好好反思，还是多给员工一些实实在在的利益吧，这比任何套路都强！
当然，反过来说作为老板这样做，本身也无可厚非！因为所有老板都不是在做慈善，他们都想用最少的付出而撬动最大的回报。
大多数老板他们也不是不愿付出高报酬，他们所担心的只是高付出而得不到高回报，员工拿着高薪却拿不到相应的结果！
一方面是员工因为得不到预期的回报，而没动力去拿结果；
另一方面老板又害怕员工只拿钱不干事，那怎么办？