新潮传媒创始人张继学表示, 美国消费者消费70%在社区完成,中国已经40%了,而中国的电商购买行为70%是在家里完成的,电梯广告对于电商购物人群来说影响是最为巨大的。换句话说,快消类品牌,消费升级品牌选择梯媒进行推广,是最有效果的。
值得一提的是,数据表明,三四五六线的城市产品的客单价是高于一二线城市的,主要原因大概是在一线城市生活房贷、教育等支出压力较大,抑制了消费强度。新潮在三到五线城市布置了14.6万张屏,是友商的三倍,200块钱就可以覆盖一百户家庭。
在这波红利中,很多品牌因此崛起或者重塑辉煌,比如说大卫拖把品牌的从无到有,顾家家居从60亿的市值到现在超过了200亿,六个核桃去年的利润重新回到了20多亿,都和在新潮的大力投放有直接关系。而新潮的数据能力则是保证投放效果的关键。
传统梯媒体主要是投市中心,但新潮发现,城市外环反而呈现出了更加年轻和有商业活力的一面,比如成都一环路的数据,60%是外地务工人员租房子,为了出行方便,20%是老年人,20%是年轻人,如果你是年轻产品,在成都投肯定是绕城内外,而不是城中心。
数据能力带来的精准指引是新潮广告投放高效的关键。在这种能力支撑下,客户的投放成本大大下降,张继学表示,在新潮,我的使命就是用科技为客户提升一半的广告传播成本,引爆全国,四五千万就可以做到40%的知名度,引爆一个城市只需要百万级的投放。而投成都两三百万就可以成为一个知名品牌。这都是之前品牌广告投放不可想象的,自然也有助于更多创新品牌的低成本崛起。
2022年第一季度,新潮已经有三千多个品牌的合作投放,全国TOP100的客户也已经合作了71个,伊利、君乐宝这样的大牌快消品投放开始过亿,越来越多的品牌开始发现了社区梯媒的流量红利,这无疑是这个特殊时代难得的好消息了。
凡我赶不上的,我就在未来等它
之前谈到新潮,大家讨论的总是如何能够超过分众。而在更多业内人士眼中,对行业开创者和领军者的超越谈何容易,尽管新潮做出了一系列的技术创新和效率提升,发展都距离分众还是有不小的距离。巨头的发展就像是滚雪球,也许没有太多技术含量,但是凭借惯性就能够越滚越快。但最终,让人没有想到的则是新潮完美的体现了一句话,“凡我赶不上的,我就在未来等它”,最终并不需要去追赶谁,或者超越谁,只是低头把自己擅长的领域做好,风水轮流一转,位置趋势已经易位。
在这里我们可以总结无数个新潮成功的理由,但其实都不如去寻找对大家都有帮助的成功之路更有意义。而在疫情之下,除了人们生活和工作环境的变化,习惯的变化,其实还有很多消费习惯上的变化。越来越多的人开始更加关注基础消费品的购买,而减少了耐消品、奢侈品等到购买,这其实对于很多快消厂家来说是一个好事,更多的消费关注势必会带来更大的消费市场,而在这个市场中,无论是购物环境还是购物影响,住所社区场景下的广告宣传显然是更有效果的。
而新潮甚至融入了LBS,可以把周边商业的优惠券都纳入广告展示和推广的范畴之类,像小葵花药业的产品可以直接导入周边药店购买,开辟出了一条全新的广告投放落地转化的通路。这无疑为线下实体企业的引流和发展,做出了巨大的贡献。记得以前很多超市都会跑到小区送打折广告,而现在电梯媒体显然是传播这种消息的最佳也是最有效的渠道。
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