商业价值分析 商业价值杂志

商业价值杂志(商业价值分析)
盘点《商业价值》2014那些封面 你最喜欢哪篇文章?商业价值/ 2014年12月31日
浓缩观点又到年末盘点时 。
《商业价值》出版人兼主编刘湘明在1月刊的致辞中写道:
2014年是个充满了矛盾和冲突的一年 。年底董明珠和雷军的论战 , 几乎就是2014年的缩影——一方面互联网加速向传统产业的渗透 , 已经开始形成颠覆性的力量;另一方面 , 中国正迎来一股创业的大潮 , 大批年龄和思想上的生力军涌入商界 。这两股力量交织在一起 , 各种新旧势力、理念的碰撞、冲突和融合 , 就构成了2014年的主旋律 。
他说 , 
“对媒体来说 , 也面临很多抉择 。最简单也是每天都要面对的选择就是:现在哪怕通过最简单直观的数据反馈 , 每个媒体人都知道什么样题材的报道会获得更多的关注和点击——只要标题中出现“小米”、“雷军”、“微信”以及“干货”、“不能公开”等等热门和刺激的字眼儿 , 行文中再加上网络上流行的各种词汇 , 就有很大可能获取超过平均水平的点击 。但是 , 正如高晓松说的那样:生活不只是眼前的苟且 , 还有诗和远方 。对于一本商业媒体来说 , 我们的眼里不应该只有点击和流量 , 不应只有BAT和小米、苹果 , 还有很多重要的问题需要去发现、跟踪、分析、报道和传播 。” (全文阅读请戳这里)
盘点《商业价值》2014年共12期的杂志 , 有哪些人登上了《商业价值》的封面?我们做了哪些重磅报道?每一个封面 , 或是当时一段时期的热点事件和人物、或是我们采访人员深耕之后发现的值得报道的主题 , 值得我们一起回顾:

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虽然苏宁为转型付出不小的代价 , 但从另一角度来看 , 苏宁为转型所交的不菲学费 , 换取的是自己依然能够保持在零售行业的核心地位和互联网的船票 , 这也是未来所有的希望所在 。只是在战略意图全部亮出之后 , 余下的挑战就是如何把战略落地、执行 。这些变化 , 将不再集中在高管们的头脑里 , 而是要实实在在地发生在每一个大区、每一个门店、每一个员工身上 。在互联网时代 , 根本没有太多时间留给苏宁 。
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创业十年 , 王兴用极客精神改变了商业 , 他同时也被商业所改变 。这十年 , 王兴在不断与另一个“王兴”融合并螺旋生长 , 而构成那一个“王兴”的要素是那些来自在商业世界摸爬滚打的经验教训 , 他们之间的黏合剂则是王兴极强的学习能力 。
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“在某种意义上 , 苹果公司是我生命中的克星 , 因为我的所有时间都被人们所追逐——好像我的一生中就这么一直被苹果的世界声誉所引导着 。但我却希望更多的人了解我的另一面 。”
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阿里以53.7亿港币战略投资银泰商业 , 稍往回看 , 这真是一个属于O2O的三月 。在今天的移动互联网的环境下 , 印证了马云曾讲过的一句话:新经济是数字经济和实体经济的结合 。线上线下巨大流量的渗透 , 开启了商业世界一场全新的洗牌式循环和无限的想象空间 。

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