昨天无意间看到一位小伙伴在朋友圈分享的单位年初会议新闻稿 ， 个人觉得在细节处理上还是有很多值得商榷与改进的地方 。
于是做了一些修改 ， 希望对年底、年初需要撰写新闻稿的你有所启发 。
原文：不平凡的2020年已过去 ， 站在2021年的起点 ， 我们回顾过去 ， 拥抱变化 ， 展望未来 。2021年1月21日 ， XX集团2020年度工作总结暨新年部署会议在XX酒店顺利召开 。集团及子公司经营班子 ， 各职能、业务团队负责人 ， 核心骨干员工 ， 等共计60余位领导同事参加本次会议 ， 共谋新发展、共绘新蓝图 。
修改建议：
1.开头第一段交代了会议的时间、地点、参会人员以及主题 ， 统领全篇
2.“回顾过去 ， 拥抱变化 ， 展望未来” ， 此处用顿号分隔较妥
3.“核心骨干员工 ， 等” ， 这里“等”字前的逗号应删除；“核心骨干”也有重复嫌疑 ， 可删除其一
4.“60余位领导同事” ， 如果使用中文小写 ， 即“六十余位”会更加严谨；“领导同事”之间加入顿号分隔 ， 更佳
原文：没有一气呵成的成功 ， 也没有无需回报的努力 。回顾2020年历程 ， 在全球疫情爆发 ， 经济形势复杂多变的严峻形势下 ， XX集团上下通力合作 ， 化危为机 ， 集团全年经营业绩突破2.4亿美金 ， 其中跨境业务版块突破7000万美金 ， 实现里程碑式跨越 。
修改建议：
1.结论先行 ， 指出了集团公司2020年的整体业绩 ， 相当于定调子
2.“XX集团上下通力合作 ， 化危为机 ， 集团全年经营业绩突破2.4亿美金” ， 一个句子中两个“集团” ， 略有累赘 ， 后面一个“集团”可以删除
3.如果用于正式对外的宣传 ， 那么称呼“美金”不够严谨 。自从“雷顿森林体系”解体 ， 美元与黄金脱钩 ， 这个称呼就不具备实际意义 。作为口语无妨 ， 作为正式行文值得商榷
原文：各职能负责人梳理总结了2020年度工作开展情况 ， 复盘反思了全年工作成果、跨部门协作、成员专业能力提升等方面并提出合理化建议；期望加强沟通交流机制 ， 横向协同 ， 纵向穿透 ， 从而进一步规划部署2021年度工作计划 ， 迎战新的挑战 。
修改建议：
1.详细展开论述
2.“各职能负责人” ， 表述不妥 ， 应修改为“各职能部门负责人”
3.提出合理化建议与分号后的“加强沟通交流机制 ， 横向协同 ， 纵向穿透”,是否为包含关系 ， 即 ， 分号后的内容是否为合理化建议的具体展开 ， 存在歧义；如是具体展开 ， 那么分号应修改为冒号 ， 如果不是 ， 那么应该加入连接词 ， 比如“同时”
4.“加强沟通交流机制” ， 即“加强机制” ， 这样的搭配不妥 ， 可修改为完善机制；同时 ， 为了与“横向协同 ， 纵向穿透”保持工整排比 ， 可删除“交流” ， 并将逗号修改为顿号
5.“规划计划”的搭配不妥 ， 删除“规划”
原文：XX、XX、XX子公司及各事业部、业务部负责人先后分别就业绩实现、团队建设、文化植入等上台述职 ， 在全面汇报经营业绩、复盘业务过程、总结管理得失 ， 交流工作计划等内容 ， 集团全体业务负责人展开了积累的交流和讨论 。
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