创业一直是每个人心中的梦想之一，自已做老板也是个人成功的一个标志 。更是这个时代鼓励、弘扬的主弦律 。
有道是想法是美好的、而现实是残酷的，据有关部门统计每年新创业和倒闭关门的一样多，也就是说创业的成功率还是挺低的 。从而也看出老板不好做啊？那老板应和员工有什么差异或区别呢？
一，要有融资能力 。不管是大老板，小老板，充足的资金是保证正常运转的必备条件 。老板必须具备融资能力，保证运行的现金流 。员工就不用考虑这些了，只关心每月多少号发工资！
二，决择、决断力 。公司的发展，肯定会遇到这样、那样的事，问题 。管理者会提出相应的几套解决方案供选择，但最后拍扳的永远是老板 。这就要求老板的决择，决断力，优柔寡断有可能失去商机 。员工才不会考虑那么多呢！做好自己的事好啦 。
三，团队协调力 。用人不疑，疑人不用，也是老板必备的品格 。老板再能也不可能事必躬亲，必须要认人用人，并能相信他的管理能力和管理方式 。老板一般不会注重过程，看重的是结果 。这就要求老板要组织一个团队，并能有效发挥团队效率的协调能力了 。
四，敏锐的洞察力 。跟得上市场变化，适应市场发展，紧随市场需求 。才能使企业得以长久发展 。作为当家者必须具体敏锐的市场洞察力，随时做出适当的调整，适应或超越市场变化的趋势，引领市场潮流，方能常胜不衰 。
五，高度的自律性 。老板和普通员工对自律性的要求是完全不在一个层次上的 。员工可以有人安排、有人管 。但老板必须要对自已很，对自己严 。
最近广泛议论的996话题，就是因有马云这样老板的站台，刺痛了广大普通员工的痛处 。也就说明了老板996可以，谁让你是老板，公司的好坏是你自己的事 。而员工996就要有相应激励机制，还要看员工愿不愿意呢！这也从侧面佐证了老板自律性的重要 。
综上，老板和员工的最大差异应是具有高度的自律性、敏锐的洞察力、广泛的协调力、果断的决择力、以及强大的融资能力 。
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谢请 。
老板与员工都是价值的创造者 。在西方经济模式里，货币是唯一资本 。因此，人们围绕着这个唯一产生了剩余价值的剥削 。在这个关系式里面，老板就是剩余价值的剥削者，员工是剩余价值的被剥削者 。
这是不可以改变的铁一样的事实吗？不是的，离开货币是唯一资本这一前提，一切都可以改变 。为什么呢？货币是唯一资本是西方经济模式，是刻骨的利己经济，自私自利 。中国方案提出知识，消费，货币三种资本共同融合的新经济模式，是普惠的利他经济，是以人为本的，人人都可以共同富裕的方法 。
二种经济模式，一种是人口服务于货币 。即西方经济模式里，货币是唯一资本 。另一种是货币服务于人口 。在这个范畴里面，货币恢复到结算工具状态，即中国方案 。
【领导与员工的本质区别是什么】这是经济模式的斗争，是全球化与逆全球化的斗争 。然而，谁为人服务？谁就可以获得人们的大力支持 。
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