未来房企的基本走向
管理逻辑
随着近期多个标杆房企的全国化的调整来看 ， 组织变动意味着战略的变革 。 未来房企的基本战场基本形成了主流一二线+辐射都市圈 。
大量减少区域+城市公司平台编制 ， 管理层必须下沉一线业务 ， 背指标+领任务会是各大管理层必须要做的事情 。
随着这几次一二线的土拍大家可以看到 ， 未来有核心竞争力的房企基本上属于在城市深耕多年 ， 具备很强溢价能力的房企为主 。
比如：深耕北京的中海 ， 深耕杭州的滨江+绿城 ， 深耕长沙的旭辉 ， 深耕深圳的华润 ， 深耕广州的保利 ， 深耕厦门的建发等 ， 后来土地市场也基本上属于以上房企的主要战场 。
求职逻辑
从上面房企战略可以看到 ， 在区域深耕方面做得好的房企 ， 今年还会持续拿地 ， 有拿地肯定会有岗位需求 ， 所有广大地产人可以按照这个逻辑精准求职 。
未来头部央企+民企 ， 在组织方面还会持续精简 ， 而且全国活水计划肯定会在持续 ， 地产人应当做好全国化作战的准备 ， 要不然都有被精简的可能 。
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