在已披露2021年业绩的文旅上市公司中，华侨城A营业收入、净利润等关键指标规模均稳居前三，是疫情暴发以来为数不多持续盈利且净利润达50亿元以上的旅企之一。去年,华侨城A旗下深圳“湾区之光”摩天轮、西安玛雅海滩水公园、襄阳“奇趣童年”亲子乐园、扬州梦幻之城等一批项目建成开放，成为各地文旅新地标。“依托文旅项目为核心而形成的片区综合开发一直以来是华侨城的独特优势”，华侨城A副总裁张大帆在业绩会上回答股东提问时表示。张大帆称，该模式下，各要素并非简单加总，需要匹配成片开发综合能力，市场进入门槛较高。而华侨城A在这方面已经积累了大量经验，在过去二十多年间逐步构筑起强大的护城河。结合自身的文旅业务，华侨城A也形成了具有自身特点的地产发展模式。一方面，华侨城A充分发挥公司成片综合开发模式的优势，在经济发展好、市场活跃的地区获取优质土地资源，促进地产和文旅业务协同发展；另一方面，其修炼内功，通过创新开发模式、提升管理水平等手段，推动了公司实现可持续的高质量发展。华侨城A以文旅内涵融入房地产开发，形成了文化旅游、酒店、住宅和商业类地产业务融合发展的独特优势，以人文社区、 品质社区、生活街区为居民提供优质生活及人文体验。近年来，其积极创新产品模式，在公园式商业街区、康养旅居等方面进行了深入探索和实践。2021年，华侨城A的房地产业务累计实现签约销售面积399万平米、签约销售额825亿元。《 “十四五”旅游业发展规划》明确提出，“坚持创新在现代化建设全局中的核心地位，推动新一轮科技革命和产业变革深入发展，将深刻影响旅游信息获取、供应商选择、消费场景营造、便利支付以及社交分享等旅游全链条。同时，要充分运用数字化、网络化、智能化科技创新成果，升级传统旅游业态，创新产品和服务方式，推动旅游业从资源驱动向创新驱动转变。”面向“十四五”，华侨城紧跟国家新型城镇化战略，提出“文化+旅游+城镇化”和“旅游+互联网+金融”的创新发展模式，并从战略、体制、产品、商业模式等维度全面创新，推动团队协作、产业协同、效益协调，形成特色发展之路，实现跨越式发展。在2021年业绩发说明会上，华侨城A董事、总裁王晓雯表示：“加速数字化转型，打造专业化平台是华侨城A2022年的一项重点工作。以全方位打造‘数字华侨城A’为目标，围绕管理信息化、业务数字化和数字产业化，提升管理精益化水平，赋能公司主营业务，助力公司实现高质量发展。”事实上，自2012年起华侨城便开启了数字化建设布局，推动数字化理念渗透到企业经营管理各环节，启动“智慧华侨城”战略，创建“智云慧眼”数字化管理平台，逐步将线下业务线上化，并完成了标准、产品、资金、数据统一，推动精细化与智能化管理与运营。2021年，华侨城在数字化方面也结出诸多硕果。2021年6月19日，华侨城发布官方APP“花小橙”。“花小橙”APP是华侨城数字化旅游体验平台，也是华侨城加快推进数字化转型的落地成果之一。
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