点石成金 。上级要求你的不是你做了什么，而是看你做成了什么；上级关心你的不是用了多久做成了什么，而是达没达到预期目标 。
· 心态之一：合作共赢
一个部门、一个单位的成功，离不开管理者领导的团队全体成员之间的精诚合作，离不开队伍团结的智慧和力量 。作为团队的火车头，要建立相互学习、有序竞争的良好氛围，只有这样，才能把工作开展好，让每一个员工都能切身感受到团队的凝聚力和向心力 。一个团队的成功，不是某个人的成功，而必须是全体成员的成功 。因此，作为领导者，要牢固树立合作共赢的心态，在提升自己的同时，在团队中打造科学合理的成长梯队，使每个人都能在职场中实现自身价值 。
· 心态之二：甘于付出
没有付出何谈回报 。职场事业千头万绪，身在各行各业都要踏踏实实、心甘情愿地付出勤劳和汗水，领导者也当如此 。没有哪个领导者，是高高在上的，与员工同吃、同住、同劳动的精神依然需要发扬，这样才能以自身行动影响和带领团队成员朝着目标共同前行 。
·心态之三：为己工作
这里所强调的“为己”，绝不是“人不为己天诛地灭”之类的自我中心说，而是把工作真正当成自己的事业来做，把企业当成自己的家来管，这就需要强烈的责任心 。不要动辄逢人必吹自己为企业贡献多少，成天沉浸在早已尘封的功劳簿里，如若这样，就会蒙蔽领导者的双眼，看不清自己的职业发展之路 。
·心态之四：本领恐慌
常人有言：生命不息，运动不止 。我在这里作以小小的修改，那就是“生命不息，学习不止” 。如果一个领导者认为，以目前的学识和经验，已经不需要再学习什么了，那就大错特错 。社会是在发展变化的，每天都会有新的事物出现 。如果不注重知识的更新，那么不断涌现出的新型人才势必会取代你的位置，压缩你在职场上的生存空间 。这句话，绝不是危言耸听 。
点石成金 。良好的心态，是做好一切事情的前提和基础 。一个领导者，心态的变化直接反映在决策和行动上面，团队成员们所等待的是一个个正确的决策，观望的是富有感召力的行动 。
最后，要知道如何提高领导力（关键词：担责、转化、激励、习惯）
领导力的提升，不是一朝一夕的，而是要坚持不懈、循序渐进，唯有如此，方可做到积沙成丘、集腋成裘，逐步成长为一位优秀的领导者 。那么，如何做呢？
第一，能主动担责 。无论哪一级的管理者，应当调整职场心态，在必要时候能够站出来为团队主动承担责任 。有一个效应叫做“羊群效应”，比如一个部门负责人如果能够勇于担责，为下属和同事分担压力，那么整个部门就会形成良好的责任意识；一个单位负责人如果能够勇于担责，为班子副职缓解压力，那么整个单位的干部员工都会上行下效，体现出强烈的责任与担当 。
作为一个领导者，要懂得责权利对等 。上下级的职位有差别，责任大小也非常明确 。走到某个领导岗位，既然能够享受这个岗位给予的待遇，也应该承担问题带来的风险 。不能出了问题就往其他人身上推，功劳归自己，问题归下属 。作为一个领导者，不仅要有承担责任的勇气，更要看到承担责任并非坏事 。
点石成金 。如果你是一个担当者，上级会对你抱有更大的希望，对你的能力也会更加放心 。推荐阅读
- 羊汤怎么做应该放什么香料
- 在体育运动中我们应该注意什么
- 炒土豆片怎么炒，炒土豆片应该用大火还是小火啊？入味用什么料啊？
- 冬季室内干燥，如何环保加湿，应该注意什么问题
- 磷应该怎么保存
- 领导学是什么
- 领导重视提高认识方面的名言警句
- 领导一般喜欢什么类型的员工
- 领导与管理的相同点
- 领导力的四个层次是什么