领导如何去判断员工的潜力,如何判断一个员工是否值得培养？怎么能挖掘出他的内在潜力？ _生活知道

1、如何判断一个员工是否值得培养?怎么能挖掘出他的内在潜力? 如何判断一个员工是否值得培养？怎么能挖掘出他的内在潜力？
一、首先，这样的人应该是做事认真，有进取心的人。
在一家公司中，领导也希望能够培养出一些很优秀的员工。但是，并不是每个员工都是值得花大力气去培养的。首先，要判断这个人是否值得去培养。一般情况下，这样的员工应该是那种很认真，做事情比较有责任心的人，而且，自己也要有进取心，否则，公司出太大的力气，也可能很难将其培养出来。
二、虽然不能做到大公无私，至少不能很自私。
除了看这个人的能力之外，还要看人品，这一点更重要。如果公司培养了一个很自私的人，那么，对公司的发展不一定能够用起到积极的作用，因为他们会一心只想着自己，而不会顾全大局。甚至还会为了自己的一己私利，而做出一些损害公司利益的事情，这样的人培养出来或许并不是一件好事。因此，在培养一个人之前也要从多方面去观察他，最终才能评估这个人是否值得去培养。
三、要给他自己足够的发挥空间，不要给他制造太多的阻力。
当然，要培养一个人并非一件容易的事情。首先，不要过于限制他的思想，应该让他有自己的想法，只有这样，他才能够发挥他的潜能。另外，还要给他一定的条件，俗话说，巧妇难为无米之炊，要给他发展的空间，也要给他发挥能力的条件，让他有机会去验证他的想法，也让他能够从中提高自己的能力。只有做自己喜欢的事情，才能够全身心的投入进去。所以，公司要想培养一个人，也需要付出很多精力。
而且应该看这个员工的服从能力怎么样，也要看这个员工会不会努力的去学习一些知识，要看这个员工的交际能力怎么样，也要看这个员工的团队意识怎么样如果这几方面都是比较不错的话，说明这个员工是非常值得培养的，可以给这个员工适当的增加一些压力，可以多和这个员工谈一些，也可以多带着这个员工见一见大场面，这样才能挖掘他的内在潜力。
看这个员工实力怎么样，情商高不高，为人处世怎么样，办事是不是非常的实在，能不能为公司带来相应的利益，如果都非常不错，那么就表明这个员工是可以培养的；多鼓励他，给他一定的压力，但是也要给他一定的动力，这样就可以挖掘他的潜力了。
【领导如何去判断员工的潜力,如何判断一个员工是否值得培养？怎么能挖掘出他的内在潜力？】那就要看她个人的能力和工作能力了，有没有把重心放在工作上，可以根据他个人的能力来挖掘和培养。

2、HR如何判断有潜力的员工?1.有独到见解的人
有独到见解的员工，不论他的见解是否正确，起码说明他是在认认真真地为企业做事，他对自己的工作是充满激情的。激情是人类进步的阶梯，管理者应该重视每一位有激情的员工。
2.敢说敢干的人
企业中有的员工敢于说出自己的想法，并且他所说的想法很有见解，对企业的发展很有帮助，管理者看到这一点后对其大加培养。
3.善学善用的人
还有一个发现员工潜力的方法就是看员工掌握新知识的速度和应用程度。员工掌握新知识的速度快，说明该员工会学习、脑子聪明。员工对新学习的知识应用程度高，说明他们善于适应环境、应变能力强。

3、职场上会看人很关键,怎样判断一个人是不是潜力股?在我们的生活中，我们与人相处也只能先看到他的外表表面，并猜不到他内心的想法，有些人虽然很友善，是一个普通人，但是内心可能会有着比较惊人的想法，他们知道自己想要什么，生活，也知道自己该如何实现自己的目标，只是他们没有和别人提起来过，只是默默的为自己的目标去努力。
这种就是有成就，有本事的人，他们可以生活的很好。世界上的每一个父母都希望孩子成为一个有所成就的人，希望他们可以能成就自己的一番事业。
我们从小上幼儿园时，就从老师那里获得知识。但是教育并不是教给我们知识，也可以开阔人们的眼界，打开人们的思想，培养一种健全的人格。
怎么判断一个人是不是潜力股呢？我们来看一下下面这“三有”就知道了。
一、有志向
一个有志向的人可以让生活变得更加精彩，可以活得更加有尊严，我们不管是生活在农村还是城市，都可以看到很多人虽然贫穷，但是他们依然过得很充实，很满足，有些人虽然富有，但却不能不忘初心。
有志气的人，有确定的目标，知道他们想要得到什么，就会为之努力。这种人是潜力股。
二、知道学习
我有一个朋友特别喜欢读书，确实，书读多了你的眼界就会不一样，想法就会不一样。这个朋友喜欢读书，然后爱上了写文章，慢慢他写的越来越好，就开始投稿，挣到了稿费。这位朋友现在是一名知名的写作大家，月收入也比之前增加了很多。
可见，知道学习是多么的重要啊。学习并不是一定要阅读学校里老师授课的读本，我们也可以根据自己的喜好，读自己喜欢的书，这也是提升自我的一种很好的办法。知道学习的人也是潜力股。
三、能够坚持
所有困难的事情最怕的就是坚持，如果你能持之以恒，坚持不懈的做一件事，那么早晚你就会取得成功。只要你认定了一件事情，就马上去做，不要犹豫，坚定的走下去。如果一遇到困难你就放弃，那么任何一件小事你都做不好，别说有所大成就了。
职场上会看人很关键，那么要怎样判断一个人是否是潜力股呢？那肯定不是说一眼就可以看出来了，我们应该通过长时间去观察，至少要通过两三个月去观察，这个人是否是潜力股，那么主要观察的方法以下几种。
一：是否热爱这项工作，对工作有比较高的积极性。把工作变成自己喜欢的事情去做，因为从事自己热爱的工作是一件很幸福的事情，每个人都喜欢做自己喜欢做的工作。工作就有很高的积极性了，他肯定可以在这个行业闯出一片天地。
二：是否对每件事情都有坚持的态度，坚持是一件很了不起的事情，每个人在做每件事情的时候都应该坚持到底。坚持可能带来的每一天变化是很小的。但长久以来带来的变化确实很大的，如果一个人可以坚持做一件事情两年，三年没有成效，但我相信三十年，肯定会有很大的成效。
三：是否有独立思考的能力，在做事情上面是否很自律。如果一个人他的独立思考能力很弱，那他肯定不可以很成功，因为他工作起来可能就是工作的傀儡，但如果一个人他要独立思考能力，那他做的事情应该是肯定是特别的了不起的。还有一个就是要自律一个人有良好的自律心态，不会被外界的东西所打扰，相信他也是一个很了不起的潜力股。看一个人是否是潜力股主要还是看他是否具备上述条件。
1.工作很有激情，满怀动力的去做事情。有激情是潜力股的基本要求，因为只有你充满干劲和精力才能够去不断的去努力完成工作，不至于被挫折或者消极的情绪感染。
2、能够沉下来从小事做起。职场中很多人眼高手低，不愿意从事很简单的工作，不愿意从基层做起来。但是作为潜力股，是能够从一些细小的事情中去认真完成，任劳任怨的去工作，把每一件小事都做好。
3、潜力股经常意外表现。有时候你安排一份工作，潜力股给你呈现的结果往往出乎你的意料，给你更多的惊喜，超过你的预期，这样的人才能够不断的精益求精，积少成多，达到大家的认可。
4、潜力股能够优质完成任务。作为潜力股，不是推诿或者束手无策，他会想尽办法去实现目标，完成领导交代的事情，过程虽然艰难，但是潜力股会排除万难，解决每一个不可能。
5、潜力股不断向上。作为潜力股，都是厚积薄发型的，经常会给优秀的人虚心学习，积累经验，让自己更强大起来。
6、潜力股的情商一流。潜力股作为以后职场的中流砥柱，拥有很高的情商，处事风格能屈能伸、滴水不漏，这样的人才能够在职场中混的风生水起。
通过以下几个方法去观察一个员工，从而判定是不是潜力股。
1.观察硬件。这个非常容易理解。不少公司在决定是否作为关键人才或者潜力人才进行任用和培养的时候，会审查和核实他的专业背景、学校学历已经工作阅历。那些名校毕业或者学历较高的容易被拉进重点人才的队伍，同样，有着显赫工作背景的人才也会被重点照顾。他们被认为是企业将来的潜力股。
2.事件观察。在某个问题或者某项任务的解决和完成过程中，某员工表现抢眼或者出人意料，很容易被列入潜力培养对象。
3.他人推荐。同事或者领导极力推荐某员工的时候，该员工也极有可能被重点照顾。
4.通常情况下，公司或者HR部门识别员工或者员工潜力，第一个想到的就是绩效评价。简言之，就是通过一定阶段，某员工的绩效得分来判断该员工的表现以及后续发展的可能性和空间大小。
事实证明，这些方法在企业里是行之有效的，但是总有些缺憾。为什么呢?
主要有两个原因。
一方面这些识别潜力人才的方法是碎片化的，没有一个系统清晰的路径指导，会导致主观性或随机性比较强，而且未必能够客观全面地识别潜力人才；
另一方面由于企业的实际需求不同和所处的发展阶段不一样，不少方法可能随着企业发展不再有效。假设一个企业数十人或者百十个人的时候，比较好办一些，但企业发展到几千人甚至几万人的时候，以上列举的方法就顾此失彼或者派不上用场了。
1.沉下去
沉下去，工作实起来。
看一个人有没有潜力，看得是一个人能不能沉下去。
工作的时候，沉下去，心无旁骛，能够细心研究，非常认真，能够把工作的每一点都琢磨透。
有的人工作的时候，心浮气躁，就是想交完工作了事，对于工作还是不熟悉。
在我们工作的过程中，发现有些人确实就是这样，看起来工作的时候急急忙忙、风风火火，但是交来的材料还是有很多错误，这就说明他们在工作的时候没有沉下去，没有把工作琢磨透，做的工作看起来多，但是经不起检查。工作基础不扎实的后果就是，每次交上来的工作，都是一堆错误。
沉不下去，工作能力不行，当然没有升职的可能了。
2.稳重
稳重，其实就是会情绪管理。如果一个人管理不好自己的情绪，那么会有很大的影响。
有句话说得好：冲动是魔鬼，如果一个人管理不好自己的情绪，在外界稍有刺激的情况下，很难做出正确的决定，很难约束好自己的言行。
而且呢，情绪还是有一定的传染力的，会造成踢猫效应，在家里情绪不高兴了，然后把情绪带到工作里来，影响到其他人的情绪。
在遇到紧急事件的时候不紧急，在遇到突发事情的时候冷静处理。
古之所谓豪杰之士，必有过人之节、人情有所不能忍者。匹夫见辱，拔剑而起，挺身而斗，此不足为勇也。天下有大勇者，卒然临之而不惊，无故加之而不怒；此其所挟持者甚大，而其志甚远也。
能够管理好自己情绪的人，未来必然会有发展。
3.刻意练习
做事的时候，有些人会因循守旧，还是按照原有的方法去做，这样在工作的过程中，进行的就是重复劳动，自己的工作能力并没有任何的提升。而有些人在工作的时候，是极力避免出现这种情况。
有的人在工作的时候，会主动问自己几个问题：
上次做这个工作的时候，我有哪些地方做的不够好？有哪些环节可以完善？这样通过反思和刻意练习，工作能力提升的就比较快。
这就是为什么有人工作了十年，却无法成为专家，而有的人工作两年，却进步那么快的原因。
判断一个人是不是潜力股主要看这三个方面，相信能够在某种程度上识别职场中的潜力股。当然做好这三个方面，你也会成为潜力股。

4、在职场中,如何判断这个人是不是有发展的潜力?在职场中，如何判断这个人是不是有发展的潜力？
职场中会识人很重要，那麼要怎样判断一个人是不是潜力股呢？那肯定不是说一眼能看出来，大家需要根据长期去观查，最少要根据两三个月去观查，这个人是不是潜力股，那麼关键观查的办法下面几类。
一：是不是喜爱此项工作，对工作有非常高的主动性。把工作变为自身感兴趣的事情去做，由于从业自身喜欢的工作是一件非常幸福的事情，每一个人都喜爱做好自己喜欢做的工作。工作就会有很高的主动性了，他肯定能够在这个领域创出一片乾坤。
二：是不是对每一件事情都是有坚持不懈的心态，坚持不懈是一件很不简单的事情，每一个人去做每一件事情的过程中都应当坚持不懈。坚持不懈很有可能产生的每一天转变是不大的。但一直以来产生的改变的确挺大的，假如一个人能够持续做一件事情2年，三年没有成果，但我坚信三十年，肯定会出现非常大的成果。
三：是不是有独立思想的能力，在做事情上边是不是很自我约束。假如一个人他的学会思考能力比较弱，那他肯定不能很取得成功，由于他工作起来也许便是工作的傀偶，但假如一个人他要学会思考能力，那他做的事情应该是肯定是非常的厉害的。
还有一个便是要自我约束一个人有优良的自律心态，不容易被外部的物品所打搅，坚信他也是一个很不简单的潜力股。看一个人是不是潜力股关键或是看他是不是具有以上标准。
以上就是我对如何发现员工潜力的详细介绍，希望看完对大家有所帮助。大家还有别的意见，可以在下方留言区一起讨论。
通过这四点可以看出这个人是不是有发展潜力，1，对待人和事儿的态度，是不是有责任心,2 ，学习能力是否够强，包括能不能接受别人的指导,3，团队协作、交流的能力，包括是不是用心对待下属,4 ，专业技能要达到最低要求
看他们的随机应变能力，如果随机应变的速度特别快，能够自己独立的去解决事情，而且也善于去学习的话，肯定发展潜力是比较大的。
可以去观察这个人的工作能力，他的工作效率，还有业绩，就可以判断出这个人也没有发展的潜力。
首先要看这个人有没有工作热情，对职业有没有责任感，人品是否诚实可靠。

5、作为团队的领导者,如何在早期识别团队中的高潜力员工?找到有潜力的员工，并加以培养，进而成为团队的骨干，然后大家风雨同舟共创辉煌，这是领导的普遍心理。
作为团队的领导者，如何在早期识别团队中的高潜力员工?
1.会看业绩数据。
公司对员工考核的主要方面是工作业绩。如果一个员工的业绩柱形图呈上升趋势，那就充分说明其有潜力；如果其业绩比平均值高，说明其上升的潜力较大；如果其业绩名列前茅，说明其有被培养成榜样的潜力。
2.看培训时对问题解决方案的思路。
团队的成长离不开培训。培训时，既有同事高效经验的分享，也有领导根据工作中遇到的问题，创设适当的情境，让大家风暴，说出自己的看法，然后总结出逻辑上可行的方案让大家去实践。
风暴时，一般的员工都是闭口不言，其实并不是他们不想说，而是他们平时没有思考过这样的问题，没有尝试过解决问题，因此，他们无话可说。
在这样的情境下，如果一个员工能根据自己的亲身经历，说出自己的做法，以及是如何解决问题的，最后再用实际数据证明其可行性。
那么，这样的员工就能让领导眼前一亮，觉得其潜力巨大。并且会分析你的做法，鼓励你继续大胆创新。当然，领导肯定会进一步说出给予你哪些支持，这实际上已开始培养你了。
3.看你的工作表现。
每个人工作中都会遇到问题，有的人遇到会抱怨外部条件不好；有的遇到问题，不去主动寻找解决方案，而是等现成的经验；有的人则会积极思考和尝试，直到问题解决。
作为领导来说，无疑会认同主动寻找解决方案的员工，认为他们有发展潜力，值得培养。
提出好问题，想要做好某件事情，你必须要先搞清楚其中的道理。职工一旦提出好问题，证实着他想要更加了解某一个难题或某一情况。这便是成功人士的一大重要特点。会做好笔记，作为属下，常常要协助其他人的工作中，立即作出回应。要想得到令人满意的成效，你必须注意细微末节，记录下来关键点。常常做笔记得人做事实际效果会比别的不做笔记得人好很多。
因而，领导干部也留意到能熟记手记得人。这不但显现出你专业性和自控能力，还可以展示出比较靠谱的做事方式。但是，有些人在看着时只能看你。即便她们看上去像听到很认真，领导干部却猜疑她们能不能很好地完成工作任务。领导干部一直教育新入职员工，在听领导或顾客得话时，不必只听具体内容，而是应该记在心上，去消化吸收，去运用。领导干部能通过职工是不是做笔记，分辨什么人更有可能达到目标，并且能够清晰地、科学地完成目标。
有着良好的习惯，对所有成功的企业、顾客或主管而言，“可靠”都是非常重要的一个特性。确定需不需要给与职工大量机遇的便是这一重要特性。要想让自己变为别人眼中的可靠目标，除开聪慧和努力，还需要有良好的习惯。如果你没有良好的习惯，或不踏踏实实地、有条不紊地办事，你也是不容易持续地产出率高质量成果的。
自然，并不是说，没有做到之上四点得人，就没有多大发展潜力了。发展潜力能够呈现在各个方面，只是有些人展现会比其他人更明显一些。但有耐心的主管和高管能够通过你的处事方法，获得很多数据，他们能展示出你的职业成熟情况、基本上趋向、情商智商与能力。
我觉得有一个标准还是比较容易判断的，即：这个人有没有做成过什么事情，哪怕是再小的一件事情。失败的原因有很多，但成功总是不那么容易的，能够做成哪怕再小的一件事情，能够证明这个候选人具备必要的成功素质。对于团队成员的判断，可以独立的交给他一些项目，看他能不能自己做成，即可判断此人是否有成功的素质。
在工作的过程中，工作能力特别优秀，而且特别有上进心，在工作中很有潜力，而且特别的努力，这样的员工就是高潜力员工。