京东海尔冰箱专卖,海尔冰箱( 三 )


海外分部最重要的资产是GEA,其贡献青岛海尔2017年业务收入的30% 。受到人民币贬值因素影响,GEA分部2018年上半年收入同比增长3.4%(人民币口径,美元口径增长11%) 。厨电和洗衣机产品是GEA业绩增长的主要驱动力量 。
青岛海尔在财报中称,GEA业务在北美地区实现逆势增长 。2018年上半年,GEA上半年美元收入同比增长11% 。不过,从行业角度看,美国家电市场上半年累计增长持平 。看一个图表,就知道GEA想继续实现增长的困难到底有多大 。
持续多年的美国经济复苏,推动了家电行业的增长,同时也将美国家电的库存推升至历史高位 。但是从上图可以明显看到,美国家电市场的出货量从2017年开始已经在下降 。这意味着销售的放缓 。
在行业天花板的作用下,GEA要想实现持续的逆势增长困难非常大 。
诸多迹象显示,随着海外收购业务整合效应释放完毕,以及竞争对手的加入,特别是美的集团借助东芝品牌强势介入,青岛海尔海外扩张或将面临困境 。
从青岛海尔业务大本营——国内市场来看,挑战也不少 。
在海尔国际化、全球化之前的15年,海尔奉行“名牌战略”和“多元化战略”,即增强在国内的核心竞争能力 。显然,要成功实现全球化,必须在国内站稳脚跟 。但现在,海尔与美的、格力差距越来越大 。
从第一到第三
中国家电行业格局变化,伴随着人们消费变迁,从“三大件”的历史可看出一二 。
在上世纪七十年代,“三大件”是手表、自行车、收音机,八十年代是冰箱、彩电、洗衣机,到了九十年代,变成了空调、电脑、录像机 。
可见,空调是最晚普及的白色家电,也意味着增长潜力最大 。对于中国家庭来说,在本世纪初期,空调是全新的家电产品,市场一片空白 。
随着房地产的发展及城镇化推进,城镇家庭对空调的需求超越了冰箱和洗衣机,原因很简单:一个家庭,一台冰箱、一台洗衣机,但可以有很多台空调 。
虽然目前城镇空调市场接近饱和,但广大农村地区渗透率明显偏低 。国家统计局数据显示,目前农村地区空调普及率不及50% 。无论是以前的城镇还是当下的农村,这都意味着巨大发展空间 。
对比三大巨头,在空调的普及过程中,格力电器在2003年~2007年连续5年实现40%的营收增长,这期间,正是中国空调市场飞速发展时期 。
城镇家庭空调普及率与格力市值变化趋势
相比之下,青岛海尔错过了这一机遇 。从产品结构来看,青岛海尔在冰洗业务具有传统优势,冰洗业务占据半壁江山;空调业务占比未超过20%(2017年),而格力电器的空调业务占比100%,美的集团空调业务占比超过50% 。
轻视空调业务对青岛海尔来说是致命的:产品结构影响了青岛海尔的业绩表现,市值也全面落后 。
早在2012年,格力电器的总营收规模破千亿,2017年实现1500亿 。而白电龙头青岛海尔在此后几年还在苦战900亿,直到2016年总算突破千亿,其中收购通用电气家电(GEA)业务贡献了258亿元 。
2017年青岛海尔总营收1600亿元(剔除GEA,1100亿元) 。如下图:
另一家白电巨头美的集团发展更快,在2017年实现营收2400亿元(剔除库卡后2100亿元) 。
三者在净利润上差距更是明显 。2017年,格力电器和美的集团分别实现净利润224亿元和172亿元,青岛海尔仅69亿元 。
业绩表现最终体现在市值上:作为最早登陆中国资本市场的家电巨头,青岛海尔的总市值一度接近格力电器的两倍 。但从2005年开始,双方市值差距逐步缩小,格力反超海尔 。
目前,格力电器总市值2336亿元,美的集团总市值2671亿元,青岛海尔总市值964亿元 。

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