乐视网将改名“新乐视”，能否摆脱包袱起死回生？
对于这个问题，每日经济新闻编辑张杨运认为：9月27日晚间，乐视网发布公告称，拟将中文名称乐视网信息技术(北京)股份有限公司变更为新乐视信息技术(北京)股份有限公司，证券简称由“乐视网”变更为“新乐视” 。公司同时发布重组乐视影业的进展公告，包括交易价格下调以及募集资金总额调整等 。更名原因公告中称是为了进一步契合公司新的战略调整 。
那么就有人有疑问了，乐视网单单是为了战略调整就更改名称吗？改过名字就能焕发生机吗？与过去进行的告别在乐视危机之后，人们开始反思，乐视这座“高楼”是怎么倒塌的，高楼的起爆点在哪里?从各地的供应商齐聚乐视大厦追讨欠款便可得知，乐视资金链断了，而且很严重 。但是乐视也曾有过相当辉煌的战绩：2017年4月14日，乐视官方微博发布最新手机销量数据，10小时销量达到26.5万台，销售额达3.7亿元，说明乐视手机卖的很好 。
然而今年9月1日，融创中国在香港举行2017年中期业绩发布会，孙宏斌在谈到贾跃亭和乐视时，表示，“我们看帐的时候，乐视手机亏损92亿，30亿对这个是杯水车薪” 。那么手机业务亏损是怎么来的？显而易见一句话，“乐视手机的价格低于成本价格 。”要问乐视为何要这么做，一切都源于一个概念：“免费模式 。”随着产品的用户增加到一定数量，成本几乎可以为零 。
但是这个模式是有一定界限的，即对于成本相对固定的软件行业，确实可以做到这点，但是硬件并不能生搬硬套，边际效应递减规律在发生着作用，硬件是需要成本的，当成本降低到一定程度一般是不可能再降的 。然而乐视手机就这样做了 。于是每台手机的售价低于成本价，即使手机出货量再大，生产厂家向乐视所定的价是一定的 。确实，乐视也在往软件方面投资，但是依然是成本不能相对固定的行业，比如乐视影视、乐视音乐的产品版权需要持续的资金支持等等 。
乐视的烧钱模式并没有带领它自己走向新时代，反而是走向了万丈深渊 。“旧乐视”不仅在投资界，更是在大众口碑里变成了一个庞氏骗局的公司 。虽然我们看到了乐视手机短暂的辉煌，但是如果乐视所作所为导致的最终结果是相同的，在大众看来有又什么意义呢 。所以更名也是为了改变印象，改变过去的“旧乐视”所带来的负面印象，甩掉包袱前行 。
正在转型中的“新乐视”如果对改名后的“乐视”做一个定位，那就是“有多少钱办多少事” 。不进行巨额的亏钱营销 。砍掉部分业务 。孙宏斌此次入手乐视后，在融创中国2016年业绩发布会上表示，在他看来，将来乐视将分为上市公司和汽车两部分，乐视汽车贾跃亭该怎么做就怎么做，其他的，“该卖的卖掉” 。此外在8月17日的乐视高管闭门会上孙宏斌也下达了关于乐视定位问题的指令，制定了新的运营策略，将业务重点集中于乐视视频、电视、云平台和影业四块 。
9月20日，乐视体育将由新东家接盘的消息传的沸沸扬扬，贾跃亭将其持有的绝大多数股份予以转让 。虽然该消息并没有得到乐视体育方的确认，但一年来，不断陷入版权纠纷、资金危机、法律诉讼的乐视体育已经成为乐视“累赘” 。此外，当日乐视游戏被出售，乐视正在加快调整的步伐 。据9月25日乐视公告透露，收购关联方乐视金融类业务 。
对于新乐视网来说，这样做无疑会促进旗下的互联网金融业务，乐视投资已获取了商业保理牌照、保险经纪牌照、融资租赁牌照、股权众筹牌照、基金销售牌照 。从这些可以看出“新乐视”在孙宏斌的带领下正步入井然有序的状态，孙宏斌也拥有强大的现金流来支撑“新乐视”的运作 。可以这么说，“新乐视”在甩掉包袱后，必然过的要比“旧乐视”好的多，“起死回生”是肯定的，但是要说“容光焕发”还谈不上 。
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