信任其实是最难建立的一种心理认知关系，毕竟让自己去相信一件东西一定是在某种因素下双方产生共鸣，恰如您去和一个陌生人交流一样 。对于既定事实，如果集团空降的这位部门经理能力出众，您应该感觉庆幸，可以弥补您能力上的一些不足，您可以学其长处，促进自己业务能力的提升；如果空降的是关系户领导，集团总部的领导只是下来镀镀金，镀完之后可能马上调回总部，您就更应该配合他，对您来说未来说不您是一个机会 。
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