销售年终总结ppt 海量原创ppt( 二 ) _销售

年终了，公司职员如何做一份好的PPT体现整年的绩效？

在职场上，PPT的制作和传递需要遵循以下几个原则：1、展现形式实践得出，在职场上，这三种PPT的展现形式最吸引人，也最受欢迎：1故事性的，2数据性的，3证据对比性的！2、展现手法展现手法常用的有二种：1纯文字大纲式的；2纯图片式的；3图文并茂式的。其中最能把问题说明白，且让人一目了然的，就是第3种，这种表现形式，也是我们在一些产品发布会等公开场合，见到最多的。
3、配色和背景色有些公司有自己的主辅色调，如果对外，根据性质有针对性的选择主色，或辅色就行。如果对内，而你的部门也有专门的主色，你完全可以套用，而不必考虑其它。因为这个色调本身就代表着你部门或你。如果公司没有这样的配套，完全可以根据场合和需要传达的对象，有针对性的选择颜色。比如：如果是对外给客人看的，可以根据客人公司的主辅色调来选择，或根据对方喜爱的颜色来选择。
又或者可以根据对方的性别和年龄，行事方格来套用颜色。怎样用PPT来体现全年的绩效呢？全年的绩效呈现要重点考虑以下几个核心：1、全年每个月的目标（公司定的任务目标，你自己定的任务目标）你要清清楚楚，并且能够拿出带有日期和颁布人，最好是有签字或盖单的截图。2、实际每月完成的目标成绩，达到和没达到的分析，具体解决办法，需要的支持的政策，以及需要谁的帮助，执行的方法，执行的难度，可备用的B，C，D等预备方案等。
3、每月都比上月在执行、思维、方法和策略上面有没有升级，拿出可量化的证据，并拿出执行后的结果。4、每月根据目标和执行，有没有总结出来，到底有什么样的难度，有没有即时调整战术和方向，同样拿出可量化的证据。以上这些都是站在自己的角度来分析的，还有最后一个重点如下。5、最后一点，也是最重要的：站在直属上司，公司高层，或老板的角度，他们想要看到的是什么内容，想了解什么样情况，是想要方法对策呢，还是只提供市场一线可参考的实实在在的数据。
在商务总结、年终回报、升值、加薪、年终奖、更好的工作，PPT到底有多重要？

关于这个问题，我从以下三个方面来进行回答。第一，PPT是美国微软公司推出的Office系列办公软件中的一种，主要用途是工作汇报、会议、培训、商务沟通、年终总结、述职等等。第二，PPT看起来是一种办公软件，而一旦做起来和讲起来，实际上是制作者内在内容和能力水平的一种外在表现。做PPT和讲PPT，就类似一座冰山，PPT的文字、图表、动画、视频、音频等这些是冰山以上看得见的内容，如何把这一连串的内容组织好并能够顺畅的表达出来，最后打动别人达成自己的目的，反映的却是一个人组织、总结、回顾、提炼、沟通、表达等这些冰山以下看不见的能力和水平。
第三，PPT制作的核心只有一句话：文不如字，字不如表，表不如图。推荐用6步法来设计和编写PPT的年终总结。1）标题要引人。标题要采用主标题和副标题的形式，主标题可以用吸引人眼球的句子，比如一年内销售业绩飙升200%，副标题是对主标题的补充说明，比如接着上面的主标题，副标题可以是2019年销售部工作总结。
2）逻辑要可见。逻辑一般可以采用黄金圈的方法来进行设计，即2W1H，What（是什么） Why（为什么） How（怎么做），也可以采用思维导图来设计和展开。3）数据要说话。PPT的内容要尽可能用数字或客观证据来展示，并且还要进行对比和分析，比如在一张PPT中展示：2019年每个月的销售额，4月份的销售额最高，9月份的销售额最低；在下一张PPT中分析4月份高和9月份低的具体原因和相应的对策。