谢邀 。金立手机在国内市场没有翻身的可能了 。原因有以下几点：1、市场环境不允许了，国内手机已经已经饱和了 。当前中国国内手机市场已经“机满为患”了，像华为、小米、vivo、oppo、努比亚、锤子、联想，再加上洋品牌苹果、三星和LG，这么多品牌争夺一个增长缓慢的市场，市场份额会越来越倒向寡头公司，最后至多能剩下2-3家品牌 。
金立手机还能起死回生吗？你怎么看？
谢邀 。金立手机在国内市场没有翻身的可能了 。原因有以下几点：1、市场环境不允许了，国内手机已经已经饱和了 。当前中国国内手机市场已经“机满为患”了，像华为、小米、vivo、oppo、努比亚、锤子、联想，再加上洋品牌苹果、三星和LG，这么多品牌争夺一个增长缓慢的市场，市场份额会越来越倒向寡头公司，最后至多能剩下2-3家品牌 。
2、金立从来没有核心技术，靠营销发家 。在智能手机高速增长的年代，买个手机方案，找个OEM代工厂生产产品，贴牌，然后请代言人，包装营销卖点，然后铺天盖地打广告，向三四线城市、八线城市渗透 。金立就是这样一家公司 。随着电商平台的崛起，金立靠电视购物那一套营销方法也就失效了 。而年轻人呢，也都被Oppo和vivo这种音乐手机品牌圈粉，而中高端消费者又看不上金立这种牌子 。
因此，金立这种没有核心技术的品牌，成也营销，败也营销 。3、随着智能手机技术迭代速度加快，AI芯片、人脸识别、柔性显示、5G等技术的发展，目前发展良性的手机厂商都在参与其中 。而身背200亿的金立生存都是问题，就更别谈发展了 。而且，发展技术靠的是优秀的人才队伍，金立比较恶劣的财务现状，难以支撑这样一支人才队伍搞研发 。
iuni公司倒闭了吗？这几年怎么没动静？
有些事物的出现，其实结局就早已注定 。当IUNI破产的消息在周一一早在各大科技网站疯传的时候，我有点惊讶，之后官方出来辟谣，说只是裁员，但裁员幅度却高达60%，这距离破产也没多远了 。对于三年风雨飘摇的IUNI来说，倒闭或许算是某种意义上的解脱 。IUNI这三年，从当初何骁军走马上任时的意气风发，到后来霜梅的临危受命，再到现在童合心的收拾残局 。
虽说没整出多大的动静，但一家公司三年三度换帅，在本就不大的手机圈也算是奇闻 。自IUNI品牌诞生起，它就被烙上了“互联网手机”的品牌烙印，但即便是在IUNI刚推出第一款手机的那半年，月销量也不足万台 。如果你接触过手机行业，你肯定明白，这样的销量意味着什么 。和IUNI定位很像的还有一加，刘作虎的手机这两年也没有好过到哪去，从一加1的惊艳出世，到一加2和X的兵败如山，一加也只用了三年的时间 。
好在刘作虎有一个牛X的海外销售的副总，帮他扛起了一加的绝大多数销量 。据内部消息证实，一加去年卖了200万台左右的手机产品，国内的销量只占四分之一，而这其中还有部分是一加1 。尽管还没有像IUNI输的那么惨，但一加如今的日子也不好过，之前曾尝试拓展线下渠道，但微薄的利润和惨淡的销量让他们放弃了这件事 。去年下半年一加关停了全国已经建好或在建的40余家线下的体验店，高昂的体验店运营成本让一加入不敷出 。
为什么IUNI和一加会失败？其实结局在开始的时候已经注定 。一加和IUNI有一个共同的特点，一加是OPPO投资的公司，IUNI是金立投资的公司，与其说是投资，不如直截了当的说是全资子公司 。因为迄今为止，这两家并没有拿过任何第三方的投资 。一加和IUNI在诞生的时候，就注定了他们必须是“互联网手机”，原因很简单，他们背后的投资方都是已经在线下渠道深耕多年的手机行业“大哥” 。
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