盘一个店铺要注意什么东西,如何将实体店铺经营好

你朋友说得有一定道理,别人老手都做不好,凭什么你一个新人就能经营得有声有色呢,你一定要找出问题,并找出新招来应对,才能突破原来店主的那种境况 。所以,在选择货源上,创业者会思考:什么是商机、什么是商业;什么是短爆快、什么是长庸缓?包括我在内的普通创业者,尤其是屌丝型,谁会作死的去选择“服饰/母婴”等未来危机较大、竞争恶劣的行业?先不说有多少钱、多少资源,这明显就超出个人、或2-3人创业团队的能力,那何必选择 。
开淘宝店铺需要注意哪些,有什么技巧?

盘一个店铺要注意什么东西,如何将实体店铺经营好


我一直把“淘宝开店”与“淘宝创业”辨别的很清晰,单从这两个词上意味,明显感觉不一样 。如果单纯“淘宝开店”,那就端正心态,不要想着一夜暴富随着电商普及,大家从各种信息透明中发现“天机”,于是一股脑的钻了进来,淘宝开店流程化开启:找货源、上宝贝、刷个单、开个车、做场活动等等;而在这个过程,99%的人都是“工厂流水线”似的运转,并没有实际揣测其中猫腻,所以尴尬的存在 。
“淘宝开店”真不需要多少技巧,当然,也别对这类状态抱有多大希望 。1. 阿里巴巴找个货源,或者就近身边找个货源2. 熟练操作日常运营工作,如上架、标题、主图、详情页、打折等3. 略懂皮毛的刷单、开车、淘客、报活动从以上看,这就是绝多数人眼里、也是绝多数人正在做的“淘宝开店”;这么流水式的工作,坦言讲,真不如好好找份工作去投入,别来淘宝浪费时间 。
所以,我为什么每次苦口婆心讲:如果你没有下定决心、也不具备独立思考价值、更没有主动探索实践的能力,千万别选择淘宝;你会连当炮灰的资格都没有,绝非危言耸听 。而“淘宝创业”,就需要很苦逼、又不失积极拼搏的态度去经营 。创业与开店,是两码事,类似老板与打工,是两个概念 。创业,有点背水一战、非做不可;当然,这里又以积极拼搏、思考钻研的态度为正面 。
作为创业者的思考方式,就会很深入、很细微、很严谨;同时,解决问题也会很高效 。因为很现实的一点是:你不做,是赚不到钱的;更谈不上养家糊口 。所以,在选择货源上,创业者会思考:什么是商机、什么是商业;什么是短爆快、什么是长庸缓?包括我在内的普通创业者,尤其是屌丝型,谁会作死的去选择“服饰/母婴”等未来危机较大、竞争恶劣的行业?先不说有多少钱、多少资源,这明显就超出个人、或2-3人创业团队的能力,那何必选择 。
包括对店铺的经验思路,也会很不一样 。创业者会以某个周期、某个阶段来评估效果、优化运营节奏 。比如:下个旺季(夏天)即将来临,有什么产品适合爆发?空调扇、麻将席、拖鞋、灭蚊灯等等 。这类产品生命周期是多久?30天、40天、还是60天?结合这个周期,我以什么资源来匹配爆发?新店、老店、企业店?又借助什么玩法让产品迅速爆发?刷单、开车、活动、淘客……在前期、中期运营中,我能承受多大亏损面积?等等……一整条清晰的思路 。
盘了一个服装店,可是有经验的朋友说我不一定能经营起来,请问需要注意什么?
如果你做为生意,来这里问到做服装店生意的诀窍的话,米哥只能从以下几个方面给你建议 。分析原来店主做不去的原因是什么?并有针对性地改变既然原来的店主服装店开不去或是赢利不很理想,那肯定时有原因的 。你朋友说得有一定道理,别人老手都做不好,凭什么你一个新人就能经营得有声有色呢,你一定要找出问题,并找出新招来应对,才能突破原来店主的那种境况 。

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