锤子的手机为什么叫好不叫座？魅族的手机为什么也是这样？
在悟空问答上的198个问题 ， 只写接地气的科技内容 ， 欢迎关注 。哎......想来也为老罗贡献了4台手机的销量 ， 做成现在真的支持不动了 ， 回归苹果坐等老罗收购 。黄章的孤傲先说魅族 ， 魅族卖不好不是团队的问题 ， 很大的责任在于黄章自己 ， 太过自信了 。魅族在功能机时代做MP3起家 ， 一路走到全国老大的位置 ， 这是黄章自己的实力；2007年全面喊出“站在山头看不见前方的道路” ， 毅然带领魅族转行做智能手机并且M8大获成功 ， 这是黄章的领导力和眼光 。
可以说在早期中国智能手机行业中 ， 黄章真的就是“乔布斯”级别的人物 ， 这样的好处是为魅族吸引来了众多信徒 ， 所谓的“煤油” 。魅族的核心用户的粘性是很强的 ， 否则不可能到如今这样的局面还是可以保持1000W台的年销量；其次是影响力 ， 黄章即便当年深居别墅 ， 五年不回公司办公 ， 只在论坛上与网友交流 ， 但当时MX所谓黄章亲自手工打磨的样板设计还是引起了外界的关注 。
当然也离不开老白和李楠这两个忠实的悍将 。但是这样也有坏处 ， 就是黄章看手机圈任何人都像在看傻X 。且不说骂雷军当年去魅族偷学半年手机回去仿照着做了小米 。魅族自己的产品线 ， 自从MX5之后整个设计语言就基本上不变保持了整整3年 ， 而且是低中高三个梯队的机器长得一模一样 。到了2016年消费者已经完全分不清魅族的各个型号长什么样子了 。
【cm12.1的root,iOS12.1修复了root】魅族完全透支了用户的审美和预期 ， 可能是黄章觉得这种设计就是最好的 ， 论坛上公然喊出“不喜欢就滚”的言论 。到如今依旧不给16s上全面屏 ， 哪怕采用三星S系列的曲面设计也会好很多啊 。老罗的偏执如果说魅族的问题是黄章太孤高 ， 那么锤子的问题就出在老罗太偏执 。“如何打造一部4000元的精品手机？” ， 这是老罗当时向全行业提出的一个问题 。
苹果有系统、三星有屏幕、华为有拍照 ， 小米堆硬件结果冲击失败了 ， OV在3000元档卖得很好根本就懒得做 。锤子从2014年到现在 ， T1\T2\坚果系列\M1系列\坚果Pro系列\R1 ， 哪一款配得上“4000元精品手机”这一称号？我个人觉得除了T1 ， 再没有其它 。T1配得上主要是精致的设计和做工 ， 当时整个机身的难度堪比iPhone ， 良品率比iPhone还低 ， 因为老罗的偏执在硬件设计上埋下了很多坑 ， 最后导致T1大面积缺货的时候还把锅扔给了张全蛋的老东家 。
富士康一看就来火了 ， 这么点订单量要求还这么高 ， 一边滚蛋去吧！之后T2、M系列锤子只能找小代工厂生产 ， 整个质量和品控也就慢慢下来了 ， 尤其是T2 ， 由于代工厂的问题整整推迟了半年才上市 ， 配置全面落伍 。其次是老罗偏执的认为自己的号召能力足够强 ， 虽然反复在媒体面前讲“锤子不是粉丝手机”“粉丝的消费力人均只有400元”这种话 ， 但是也在讲“我不需要水军 ， 我一个人就可以顶500万水军” ， 结果前三款机器累计只卖出了100W台 。
直到坚果Pro系列开始 ， 锤子才真正开始注重广告和线下渠道的扩展 ， 终于可以在电梯里看见锤子手机的广告 。最后是老罗偏执的相信自己对于用户需求的判断 ， 这一点体现在软件层面 。老罗一直将自己标榜为产品经理 ， 并且是继承乔布斯衣钵的产品经理 ， 锤子的交互体验确实不错 ， 而且大爆炸和一步、闪念胶囊都是好东西 ， 但用户学习成本太高了 。
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