设计公司IDEO推广了一套有助于创造性工作的“方法卡”(method cards) 。这些卡片包含了各种帮助思考的提示 。你可以在Method Kit上找到示例卡片 ， 主题包括项目策划、个人发展、产品开发、创业、市场营销和公关、研讨会计划、人物形象等等 。
▲photo credit: IDEO
你也可以在Amazon上找到原版IDEO方法卡 ， 或者用PDF模板创建个人专属方法卡 。
另外 ， 请同事为你做提示 。提示词最好是非常抽象的词组（例如“描述你五岁时的挑战或者目标”或者“先做最近的事”） ， 这样他不需要熟悉具体的项目也能帮助你 。
虚拟灵感触发
选择一张有意思的图片 ， 要与头脑风暴主题相关 。以客户营销活动的头脑风暴为例 ， 你可以选择一张客户、会议或者小组交流的照片作参考 。在Google图片中搜索即可 。
写下你看到这张照片时想到的一切：短语、记忆以及相关的想法 。
穷尽所有联想后 ， 回顾清单 ， 看是否有灵感涌现 。如果你找不到能激发灵感的点 ， 尝试结合两个或者更多的点展开联想 。
为自己设限
这听起来很奇怪 ， 但是界限确实能让你更有创造思维 。手中可用的资源越少 ， 创造力就越重要——也许这正是超级英雄深陷危机时灵光乍现的关窍所在 。
抓住可以“脑暴”的一切问题或机会 ， 并加大难度 ， 看你能否从中收获什么 。
比如 ， 你有三个月的时间来制定新的用户获取方案 ， 问问你自己 ， 如果你仅有一个月或者是一天时间 ， 你会如何做这件事 。
如果你手头有10,000美元的合作伙伴营销预算 。那么 ， 尝试以5000美元甚至500美元的标准挑战自己制定一份同等水平的方案 。
得出的结果可以当做成熟方案的跳板 。如果在截止日期或预算之内达成目标 ， 还可以给你的经理一个惊喜 。
放飞脑洞
另一方面 ， 自由思考也可以帮助你创新 。试着想象你有充足的资源来完成工作——不管是时间、金钱、专业知识还是同事的帮助 。你会怎么做？
顺着这个思路往下走 ， 逐渐缩小资源范围 。
举个例子 ， 假设你的公司要开设新的办公室 ， 你负责相关的公关活动 。如果你有空白支票可以用 ， 就能送每位出席者一副Snapchat眼镜 ， 为他们放送酷炫的推广视频 。
但真相是 ， 你并没有花不完的预算 ， 所以不妨把想法转变为购买Snapchat地理位置滤镜 ， 鼓励参加会议的人在app中添加你们的品牌 ， 并为发送照片给你的人赠送礼品 。
▲photo credit: Snapchat 迪士尼乐园地理滤镜
团队「脑暴」的7种方式
▲photo credit: DribbblebyGreg Elzerman
在有效的组织下 ， 团队的头脑风暴可以很高效 。以下是一些参考方式：
组建多样化团队
与其和你的团队或部门成员举行头脑风暴会议 ， 不如与公司其他部门组成跨职能团队 ， 进而吸收不同的观点与技能 。
研究表明 ， 新成员与老成员的火花碰撞能够提高方案的质量 。美国西北大学的社会学家Brian Uzzi研究了474场百老汇音乐剧 ， 他发现 ， 更受剧评者和观众欢迎的作品往往来自“中等强度连接”的团队而非合作多次的“强连接”团队 ， 两者的差距可达3倍 。
新鲜的声音帮助你远离群体迷思 ， 但如果群体成员间过于陌生 ， 往往会引发冲突 。一段适度的关系可以使创造力和凝聚力达到最佳平衡状态 。
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