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品管员，品管员是干什么的( 三 )

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9．负责组织建立质量控制点，对关键、特殊过程质量实施监控、考核，对生产过程中产品质量改进的监督和验证 。
【品管员，品管员是干什么的】10．负责产品不合格品评审 。
11．组织计量管理职能分配，建立计量管理体系和维护，组织周期检定，实施计量考核 。
12．督导本部门的目标管理指标的完成，并对属下各级人员的分解指标完成情况以及各项工作任务的完成情况进行考核评价；
13．对本部门的预算及费用使用进行控制审核把关 。完成上级领导安排的临时性工作 。
7，什么叫品管员作业员是指在企业制造流程中的负责充填、包装以及简单加工的人员 。品管员是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，是指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员 。1、作业员的工作职责：按照生产领班指定，努力保质完成生产任务 。2、自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理 。3、负责场地的清点工作，做好机台的日常保养 。4、负责如实填写机台生产日报表 。5、提出改进生产、改善品质的方案 。6、公司领导交代的其他工作任务 。7、品管员的岗位职责：参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作 。8、根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务，确认生产单位的自检记录 。9、按产品标准及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长，为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告 。10、汇总、存档各项质检记录及相关资料 。11、 对现场不合格产品的确认，初步处理，对不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证 。一、作业员的定义及岗位职责分析：1、作业员的定义：作业员是指在企业制造流程中的负责充填、包装以及简单加工的人员 。2、作业员的工作职责：（1）按照生产领班指定，努力保质完成生产任务；（2）自检产品，发现生产品质异常，及时呈报工艺员领班处理；（3）负责场地的清点工作，做好机台的日常保养；（4）负责如实填写机台生产日报表；（5）提出改进生产、改善品质的方案；（6）公司领导交代的其他工作任务 。二、品管员的定义及岗位职责分析：1、品管员的定义：品管员是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，是指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员 。2、品管员的岗位职责：（1）参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；（2）根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务，确认生产单位的自检记录；（3）按产品标准及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交组长，为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；（4）汇总、存档各项质检记录及相关资料；（5） 对现场不合格产品的确认，初步处理，对不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；（6）不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪，及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；（7） 向下一班交接检验用具和生产注意点；（8）协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作 。你可以理解为学校中的普通学生和课代表，普通学生是要实际操作计件的，而品质管理是要对作业员的劳动成果进行评定是否合格，不合格是要作废或者重新返工，并且记录每个人的劳动量 。作业员就是生产线上的人员品管员就是检验你们做出来的产品8，什么是品管员 工作只要做些什么 我现在做的就是品管，不知道你是什么行业的品质管理，我的工作是：对不合格品的控制，分析原因，预防下次发生，对生产工艺的控制和改善<p>品管员年终工作总结2010年我从事了两个不同的工作岗位，其中，1-9月份，我一如既往的在班长的工作岗位上扎扎实实、兢兢业业从事着熟悉的工作，主要做了以下几个方面的工作：</p> <p>一、进一步巩固理论知识，强化实践，全力提高业务水平 。经过这一年的学习和实践，我在业务技能上有了不断的提高，尤其在特殊问题的处理上，通过学习与积累，懂得了更多与人相处的方式与方法，能够更有效地向司乘人员做好解释工作 。</p> <p>二、注重细节提升，加强班组管理 。通过这一年的努力，我感到搞好班组的各项管理工作中，重要的是注重细节管理，脚踏实地工作 。只要每个人把每一件简单的事做好就是不简单；把每一件平凡的事做好就是不平凡 。</p> <p>三、注重团队意识，加强团队协作精神 。在团结学习方面，我相信同事，敢于放手，积极发挥每一个班组成员的优势，实现团队价值最大化 。</p> <p>四、积极主动地做好安全工作和卫生工作 。在安全方面，我认真做好宣传教育工作，努力在每个成员心中种入安全第一的种子，做好安全工作 。在卫生方面，仍然采取定人定事和互相帮助的原则，分配好各项卫生工作，并加强监督检查力度，努力创造一个通畅，舒心的通行环境 。</p> <p>从第四季度开始，根据公司的统一调度和安排，我开始进入机场公路收费站担任管理员一职，而机场站部给我分配的主要工作是整理台账和做好通讯报道等工作 。</p> <p>一、理清思路，分门别类，完善台帐建设 。记得刚开始着手台账工作时，因为不是很懂，总是手忙脚乱的，也经常做一些无用功，在站领导的帮助、指导下，我一方面向沈静、陈一萍请教，另一方面向新街站学习台账管理模式，通过网络查询以及实际中琢磨研究，经过两个月的努力，我逐渐找到其中的窍门，也开始有序地将各类文件分类归档 。在操作中，我不断提高自己的敏锐性，真实生动地记录好站点的各项活动，使各项台账都能及时完整地归档 。另外，在台账管理过程中，让我更清楚明白建档的重要性，也丰富了自己的知识面，从而使自己能更好更快地胜任新岗位，在不断学习中提高和完善自己 。</p> <p><br>本文来自:中国范文网【 <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.cdsc.net.cn%2f%e3%80%91" target="_blank">http://www.cdsc.net.cn/】</a>详细出处参考： <a href="http://wenwen.soso.com/z/urlalertpage.e?sp=shttp%3a%2f%2fwww.cdsc.net.cn%2fview.asp%3fid%3d1006" target="_blank">http://www.cdsc.net.cn/view.asp?id=1006</a></p>9，品管员的职责 品管员：工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员 。一、品管员主要职责如下：1、 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2、根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；3、确认生产单位的自检记录；4、按相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交品管组长；5、汇总、存档各项质检记录及相关资料；6、为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；7、中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决定；8、 现场不合格产品的确认，初步处理；9、不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10、不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录，以便追踪；11、及时上报批量质量问题，不合格信息的及时传递；12、向下一班交接检验用具和生产注意点；13、 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作 。二、品管员行使权限如下：1、对生产现场质量问题全面负责监督检查；2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理；3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工；4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换；5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改 。1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标.2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作.3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题.4.审核相关部门呈交的品质文件.5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等.6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施.8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试9.对成品的品质进行最终判定,10.协调IQC验货的各项工作.11.督导并审核品质周报、月报表.12.对下属进行考核、评定. 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行.2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素.6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批.7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作.8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理.9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业.10.协助品质经理相关的品质管理工作11.对下属进行考核、评定 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试2.制订品质计划.3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核.4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意.5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质.7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标.8.针对材料不良辅导供应商分析、改善.9.做好品质记录,以便追溯.10.稽核评估供应商,并做好相应记录.11.考核下属业绩. 遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务.2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成.3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成.4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核.5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作.6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见.7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核.8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善.9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善 。10.对下属业绩考核 (1) IQC( 要求中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系)1. 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.2. 量测仪器的使用及注意事项.3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.4. 不合格品的处理.5. 相关表单的填写.6. 其它.(2)SQC (要求中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验)1.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.2. 日常报表及统计图的制作.3. 具的使用及注意事项.4.产品的检验重点及相关表单的填写.5.其它.(3)QA (要求大专含以上学历,年龄22—30周岁)1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 2.量测仪器的使用.3.本公司所有产品的品质重点及注意事项.4.不合格品管制及客诉客退处理.5.相关表单的填写.6.了解相关工作流程.(4)QC1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施10，品管员是干什么职业 品管员主要工作：1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；扩展资料：品管员主要分为四类：(1) IQC1. 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作.2. 量测仪器的使用及注意事项.3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项.4. 不合格品的处理.5. 相关表单的填写.(2)SQC 1.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解.2. 日常报表及统计图的制作.3. 具的使用及注意事项.4.产品的检验重点及相关表单的填写.(3)QA 1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 2.量测仪器的使用.3.本公司所有产品的品质重点及注意事项.4.不合格品管制及客诉客退处理.5.相关表单的填写.6.了解相关工作流程.(4)QC1、完成产品相关检验工作；2、负责产品相关质量文件和记录的维护和控制;3、参与质量分析、编制质量控制计划，设计质量控制卡,确定质量控制点；4、控制程序，确保过程质量和最终检验的控制；5、负责产品质量状态标识工作，严格控制不良品；6、协调相关部门对质量问题进行分析，并监督改善措施的执行情况和效果；7、持续监控所有质量目标的进展，履行必要的改进措施。参考资料来源：搜狗百科-品管员一般来说 工厂的品管员只要负责的就是对产品质量的监督管理 。这是对经验，专业知识有一定功底要求的职位，没什么体力活，但需要细心· 如果对回答不满意，请追加提问；如果对回答满意，请记得一定要给分喔~O(∩_∩)O~企业生产的产品都是需要品管员检查的，主要是检查产品是否符合企业的标准，当然也包括一些质量体系证书的申请 。不过每个企业对品管员的要求不一样，具体你要看这个企业对这个岗位的描述和要求 。先要知道什么是质量，这就是质量，一组固有特性满足要求的程度，以及是否满足要求，品管员所做的就是用专业仪器或方法验证产品的特性品管员 品管员的定义 品管员(QC)：工业术语是“产品质量管理员”、“商品管理员”的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员.品管人员职责 一． 品质经理： 1.督导各部门提升产品质量,防止异常发生,达到公司的品质目标. 2.协调及推动各部门按ISO9000各要素运作. 3.召开各种品质会议,协调各部门处理品质异常问题. 4.审核相关部门呈交的品质文件. 5.对进料品质进行最终判定,并推动IQC、QE部门对供应商进行辅导、稽核、评估、追踪改善等. 6.定期主持召开供应商评审会议及对供应商评估 7.督导QE主管及时处理生产品质异常问题和客户投诉的回复追踪,确保纠正与预防措施的有效实施. 8.督导产品可靠性测试和新产品试投产的品质改善及可靠性测试 9.对成品的品质进行最终判定, 10.协调IQC验货的各项工作. 11.督导并审核品质周报、月报表. 12.对下属进行考核、评定. 二、品质保证主管： 1.确认及更改公司之品质体系有效文件,维护公司品质体系有效运行. 2.根据公司程序文件指引指定切实可行的二、三级支持文件 5.定期制定内部评审及管理审查计划,推动各部门人员执行ISO9000之要素. 6.协调及督导各部门对品质体系中出现不符合项目的改善和追踪是否有效,并记录存档,汇报管理者代表审批. 7.分配及安排外部评审之时间和评审前准备工作. 8.督导各部门正式文件之排版及校正,并进行统一编号的标准化管理. 9.督导内部文件之文件分发、回收、保存、更改作业. 10.协助品质经理相关的品质管理工作 11.对下属进行考核、评定 三、QE主管： 1.根据工程资料内部要求及时对产品的有关项目组织实验室测试 2.制订品质计划. 3.对各种材料及成品之检验标准书进行审核. 4.即时处理客户抱怨及退货,以确保客户满意. 5.主持每周品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 6.统计、分析各品质会议,并推动全公司相关部门人员共同提升品质. 7.统计、分析各阶段品质不良,并推动各部门改善,以达到目标. 8.针对材料不良辅导供应商分析、改善. 9.做好品质记录,以便追溯. 10.稽核评估供应商,并做好相应记录. 11.考核下属业绩. 四、IQC主管 遵照并执行公司的品质管理制度.并督导全体IQC人员确实执行;,尽最大能力完成任务. 2对IQC的总体事物进行规划,制定IQC内部之品质检验计划、目标,并督导完成. 3.工作的合理分配.合理分配IQC的日常事务至组长,并督促其完成. 4.培训计划的执行.制定IQC年度、季度、月份的培训计划,并对实验员的指导考核. 5.完成对检验标准书、作业指导书的制订工作. 6.品质鉴定与判定.针对IQC进料检验时的材料异常,相关标准作鉴定与判定,并签署意见. 7.对每日、每周、每月的品质检验表的审核. 8.对内与各相关部门沟通、配合、协调处理IQC日常事务,对外与各供应商主动沟通,了解供应商品质状况,并督促其进行品质改善. 9.每月协助品质经理定期召开三级供应商评审会议,督促供应商的品质改善 。10.对下属业绩考核 五、职员 (1) IQC( 要求中专含以上学历,年龄20—25周岁.熟悉IQC的工作流程,至少1年外企IQC工作经验.了解ISO9000质量体系) 1. 会使用卡尺,光普仪,投影机等量测仪器.会电脑基本操作. 2. 量测仪器的使用及注意事项. 3. 压铸模产品和需外加工产品的品质重点及注意事项. 4. 不合格品的处理. 5. 相关表单的填写. 6. 其它. (2)SQC (要求中专含以上学历,年龄20—25周岁,至少1年外企SQC工作经验) 1.熟练操作电脑(WINDOWS OFFICES等软件),熟悉QC七大手法,能用电脑绘制”柏拉图,管制图”等.对ISO9000有所了解. 2. 日常报表及统计图的制作. 3. 具的使用及注意事项. 4.产品的检验重点及相关表单的填写. 5.其它. (3)QA (要求大专含以上学历,年龄22—30周岁) 1.熟悉ISO9000质量体系.会使用三次元,投影机,深度规等量测仪器.熟悉SQE的工作流程及客诉客退的日常处理.电脑操作熟练. 2.量测仪器的使用. 3.本公司所有产品的品质重点及注意事项. 4.不合格品管制及客诉客退处理. 5.相关表单的填写. 6.了解相关工作流 应该对你有个了解吧！！！11，品管员工作职责 品管员(QC)：工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员 。一、品管员主要工作职责如下：1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值（酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度，一般用PH值来表示）、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准；3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字；8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；11、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范 。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理；13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法 。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法；14、上下班前做好工作交接；15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信；16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务 。二、品管员行使权限如下：1、对生产现场质量问题全面负责监督检查；2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理；3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工；4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换；5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改 。一、品管员主要工作职责如下：1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务；2、明确质量控制点的各类质量检验标准【PH值（酸碱度是指溶液的酸碱性强弱程度，一般用PH值来表示）、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等】，掌握各类质量标准的关键控制因素和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准；3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保不合格产品不转下工序，不流转其他车间；4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告；5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生；6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字样，并签字；7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出库单上签字；8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管；9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应台账上；10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、清洁和保养工作；11、执行部门主管制定的5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）现场检查整改计划，确保生产现场干净、整齐、舒适和合理；12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用说明进行作业，检查班报表记录是否规范 。对工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理；13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理，了解和掌握新产品的检验手段和方法 。学习实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法；14、上下班前做好工作交接；15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信；16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务 。二、品管员行使权限如下：1、对生产现场质量问题全面负责监督检查；2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报部门主管处理；3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工；4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要求整改退换；5、对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要求相关班组按要求整改 。品管员(QC)：工业术语是"产品质量管理员"、"商品管理员"的简称，指负责产品质量控制，质量体系建立和运行，生产质量监督，以及与上级质量监督检验局的接洽事宜进行组织，执行，实施的工作人员 。如下是品管部职责，希望你对你有用！1) 企业品质制度之订立与实施,品管体系的建立、维持和完善.2) 品质活动之执行与推动.3) 制程品质管制能力之分析,异常之改善.4) 制程品质的巡回检验与控制,来料、成品、出货检测的控制.5) 客户投诉与退货之处理与调查、分析、回复改善及纠正预防措施.6) 企业品质异常之仲裁及分析处理.7) 量规,检验仪器之校正与管制.8) 产品开发与试制品质的参与.9) 不合格品预防措施的订立与执行.10) 协力厂品质能力之辅导,协力厂品质能力与品质管制绩效的评估.11) 品质培训计划的制定与推动及执行.12) 品质报告与成本之分析.13) 品质资讯的收集,传导与回复.14) 品质保证方案的拟定并推动全面质量管理活动的进行.15) 其他品质管制事项的制定.2、岗位职责、功能（1）品质经理1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 建立健全品质管制体系及维护质量体系之运作.3) 公司品质代表, 品质策划的发起者4) 合约之品质签署.5) 公司品质执行效果之鉴定., 程序之拟定,全面质量管理之推进6) 主持召开品质会议.7) 统筹部门质量目标的达成.8) 客户投诉之处理及纠正预防措施制订的督导.9) 不良品的处理及品质仲裁、报废之实核：10) 重大品质异常的处理及协调,主持检讨会议.11) 本部门月、半年、全年品质总结及品质管理报告之提出.12) 所属职能人员工作之督导.（2）品管主管(副主管)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守与推动.2) 品管计划、品检计划之制订、导入、监督, 品质培训计划之提出、执行.3) 品管系统之研究、完善,品检体系之设计,表单之制订4) 品质异常之研究,改善, 品质鉴定意见之签署,客诉处理之督导.5) 品质技术之制订、导入.6) 品质协调,本部门品质工作之领导,品质管理活动之推动,所属人员工作之督导、评价7) 品质记录的审核.8) 5S管理之督导.9) 完成上级交办的任务,对品质经理负责并报告工作.（3）文员：1） 部门人事记录与跟进，做好本部门人员考勤的申报和记录；2） 办公用品的领用、发放；3） 文件、资料及质量记录的接收、存档和发放；4） 部门内部的会议、培训记录之作成，会议和培训的前期准备工作5） 打印本部门的一些文件；6） 参加部门组织的各种培训和其它活动：.7） 5S活动之参与、宣传、监督：8）完成上级交办的工作,对直属领导负责并报告工作.（4）QE1) 人事行政制度之遵照与执行,品质方针,制度之遵守与推动.2) 制订QAP, 品管手法与统计技术之设计与推动、监察、分析、总结与改进3) .制程品质管制能力分析与品质改善, 处理品质异常及品质异常之分析及纠正/预防措施的制订4) 客诉处理,客户抱怨之品质异常调查、分析、改善,制订纠正/预防措施,验证其效果，对各部门的在线品及库存品的处理、跟踪和客户退货报废品的判定5) QC签办,指导QC品检样品之制作,对各环节QC和组长(副组长)提供技术指导，内部标准的评审、改善与跟进6) 协力厂之辅导.7) 按培训计划组织部门内的品质培训.8) 5S活动之推动.9）完成上级交办的工作,对经理负责并报告工作.（5）QA：1）人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2）.制程品质管制能力分析与品质改善, 处理品质异常及品质异常之分析3）监督制程和客户投诉之品质异常的改善追踪4）客诉处理,客户抱怨之分析、改善，对各部门的在线品及库存品的处理跟踪和客户退货品的确认5）5S活动之推动.6）完成上级交办的工作,对主管（副主管）负责并报告工作（6）IQC组长1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2) 对本组组员工作之安排及纪律之监督3) 完善进料品质检测标准.4) 对所属外购的物料、半成品、成品组织品质检查, 按期对库存物料组织复查,材料加工品质之检测与控制,反馈品质信息于部门主管, 对进料品质异常的确认处理.5) 品质协调, 品质记录之复核, 品质改善之督导.6) 供应商管理、评审.7) 样板和检验仪器之管理.8) 组织IQC组员的岗位培训及监督考评管理.9) 5S活动之开展.10) 月、半年、全年品质总结及管理总结.11) 完成主管（副主管）交办工作,对主管（副主管）负责并报告工作.(7) IPQC组长(副组长)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2）对本组组员工作之安排及纪律之监督3）完善制程品质检测标准.4）依作业指导书、质量计划书、限度样板进行首件检验,出具首件检测报告.5）品质异常的原因调查, 制程不良的研究与分析,制程改善之督导,不良品的确认处理.6）制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程.7）品质协调, 制程巡检及记录的复核8）样板和检验仪器之管理.9）组织IPQC的岗位培训及监督考评管理.10）5S活动之开展.11）月、半年、全年品质总结及管理总结.12）完成主管（副主管）交办工作,对主管（副主管）负责并报告工作.(8) OQC组长1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2) 对本组组员工作之安排及纪律之监督3) 完善出货品质检测标准.4) 组织出货产品的检验与试验,品质记录之复核.5) 组织库存品的复查及品质鉴定,库存品、客退不良品及其它不良品的确认及监督处理.6）品质协调，品质改善之督导.7）样板和检验仪器之管理.8）组织OQC员的岗位培训及监督考评管理.9）5S活动之开展.10）月、半年、全年品质总结及管理总结.11）完成主管（副主管）交办工作,对主管（副主管）负责并报告工作.(9). FQC组长1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2) 对本组组员工作之安排及纪律之监督3) 对包装生产线品质标准的完善.4) 处理生产线上的品质异常并及时反馈于主管.5) FQC品质记录的确认.,品质协调.,品质改善之监督.6) FQC的样板和量具管理.7) 组织FQC员的岗位培训及监督考评管理.8) 5S活动之开展.9) 月、半年、全年品质总结及管理总结.10) 完成主管（副主管）交办工作,对主管（副主管）负责并报告工作.(10) 全检组组长(副组长)1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 对本组组员工作之安排及纪律之监督3) 完善全检产品品质标准4) 负责对氧化产品组织全检, 全检组工作报告及统计报表的审核.5) 不良品的品质鉴定、分析,品质异常的跟踪处理及监督.6) 品质协调.7) 样板和检验器具之管理.8) 组织检查工岗位培训及监督考评管理.9) 5S活动之开展.10) 月、半年、全年品质总结及管理总结.11) 完成主管（副主管）交办的工作,对主管（副主管）负责并报告工作. (11) IQC1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 按品质检测标准对所属外购的物料、半成品、成品之品质检查,原材料加工品质检测与控制,出具来料检验与试验报告,跟进不良品的处理.3) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.4) 对检验与试验异常情形的反馈,对检查规范与检查点的修正提出建议.5) 按期对库存物料进行抽查,出具检查报告书.6) 样板和检验与试验仪器之维护与保管.7) 参加公司及部门组织的各种培训.8) 5S活动之参与.9) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(12) IPQC1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 制程巡检,对半成品进行尺寸、功能、外观检测,对制程首件和巡检报告的作成及上报.3) 对品质异常,开具品质异常处理单,知会生产部门及时改善,不良品隔离并标识, 追踪处理情况及改善效果的确认.4) 跟踪来料检验结果,上工序来料不良超过目标值,出具品质异常单,并知会前工序及时改善.5) 按抽样标准和允收水准,对本工序完工产品进行批检, 对异常进行跟踪.6) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.7) 样板和检验与试验仪器之维护与保管.8) 参加公司及部门组织的各种培训.9) 5S活动之参与.10) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(13) FQC1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 跟踪来料检验结果,品质异常出具品质异常单,并知会生产部门及时改善并跟进3) 对生产线进行巡检,指导和监督包装员工按正确要求操作.4) 按抽样标准和允收水准,对包装成品做完工检查,对品质异常进行跟踪.5) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.6) 品质记录,品质日报表的作成及上报.7) 样板和检验与试验仪器之维护与保管8) 参加公司及部门组织的各种培训.9) 5S活动之参与.10) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(14) OQC1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 按抽样标准和允收水准,依出货检验作业指导书,对出货产品进行检验与试验, 不良品开具品质异常处理单追踪.3) 品质记录,出货检验报告书、出货检验日报表的作成, 对检验出的不良、客诉不良填写不良履历.4) 对库存超期货品的验证, 客诉后库存品的追朔及复查,并跟进不良品的处理.5) 客退不良品的确认及处理.6) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.7) 参加公司及部门组织的各种培训.8) 样板和检验与试验仪器之维护与保管.9) 5S活动之参与10) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(15) 全检工1）人事政制度之遵照与执行, 品质方针制度之遵守.2) 依照外观限度样板,全检产品外观3) 按照作业指导书,对需检尺寸用检具进行全检.4) 不良品的区分与隔离,产品标识及检验状态的管理.5) 样板和检验与试验仪器及检具之维护与保管.6) 参加公司及部门组织的各种培训.7) 5S活动之参与8) 完成上级交办的工作,对组长负责并报告工作.(16)统计员：1) 人事行政制度之遵照与执行, 品质方针、制度之遵守.2) 各工序品质资料之汇总、分析3) 品质报告之制作与发布,统计报表上交与汇总.4) 品质成本之计算,品管绩效之评定, 各环节品质完成指标情况的统计分析.5) 品质统计技术之运用, 品质管制图之绘制.6）5S活动之参与7）完成上级交办的工作,对主管（副主管）负责并报告工作.（17) 测量员1）人事行政制度之遵照与执行,品质方针,制度之遵守与推动.2）品管手法与统计技术之运用.3）量规、检验仪器之校正与管制,实施计量器具内校与外校的周期检定.4）首检品、检具、手办、客供板、制程样板之检验与试验,出具检验与试验报告.5）对全厂各种计量器具进行标识管理,对各种过期、报废的计量器具进行回收管理.6）编制全厂计量器具的年度校验计划,每月及全年对计量工作进行总结.7）对各环节QC提供技术支持.8）5S活动之开展.9）完成上级交办的工作,对主管负责并报告工作.（18）样板管理员1）人事行政制度之遵照与执行,品质方针,制度之遵守与推动2）对QA部样板的制作和保管3）对客户和PDD部提供的样板进行登记和发放并做好相应的发放记录4）对废弃的样板进行回收和做好回收记录5）协助文员做一些文职工作5）5S活动之开展.6）完成上级交办的工作,对主管负责并报告工作.为达成企业的品质目标，为顾客提供优质的产品，品质员在了解企业品质管理业务内容的基础上，应清楚地了解自己的具体工作职责 。品质员的工作职责包含以下内容： 1． 全面品管控制 。（1）制定检验标准、规定，确定质量标准 。（2）确定产品、物料品质检测标准 。（3）确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点 。（4）设计品管控制表单 。2．品质检验 。（1）了解各种类型的检验并灵活运用 。（2）实施来料检验 。（3）实施并监控过程检验 。（4）实施关监控最终检验 。（5）作好检验记录和日报表 。（6）作好检验分析 。（7）对不合格品进行有效控制 。3．品质计量管理 。（1）计量器具有配备 。（2）计量器具分级管理 。（3）计量器具校准 。（4）计量器具操作技能培训 。4．品管技能提升 。（1）来料品质特性认识 。（2）质量缺陷认知 。（3）品质计量仪器操作技巧 。5．品质与记录管理 。（1）样品鉴定、检验、测试 。（2）样品使用控制、数量控制 。（3）样品保管 。（4）品质记录编写 。（5）品质记录保管 。6．质量分析与改善 。（1）运用qc手法进行质量分析 。（2）提出改善办法并追踪改善效果 。7．质量体系运作 。（1）iso 9000质量体系运作 。（2）6sigma应用 。1.参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作；2.根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务；3.确认生产单位的自检记录；4. 按SIP及相应流程对待检产品进行检验，检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称，填写检验记录，并提交QC组长；5.汇总、存档各项质检记录及相关资料；6.为纠正质量问题，有权暂时停止现场生产，并立即向上级报告；7.中晚班人员如遇一般外观不良，有权停止现场生产，如遇紧急生产或修模，可电话联络上级作决定；8.现场不合格产品的确认，初步处理；9.不合格品处理单和纠正预防措施表的开出，追踪和验证；10.协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作 。为达成企业的品质目标，为顾客提供优质的产品，品质员在了解企业品质管理业务内容的基础上，应清楚地了解自己的具体工作职责 。品质员的工作职责包含以下内容： 1． 全面品管控制 。（1）制定检验标准、规定，确定质量标准 。（2）确定产品、物料品质检测标准 。（3）确定从设计至产品生产完工过程中的质量控制要点 。（4）设计品管控制表单 。2．品质检验 。（1）了解各种类型的检验并灵活运用 。（2）实施来料检验 。（3）实施并监控过程检验 。（4）实施关监控最终检验 。（5）作好检验记录和日报表 。（6）作好检验分析 。（7）对不合格品进行有效控制 。3．品质计量管理 。（1）计量器具有配备 。（2）计量器具分级管理 。（3）计量器具校准 。（4）计量器具操作技能培训 。4．品管技能提升 。（1）来料品质特性认识 。（2）质量缺陷认知 。（3）品质计量仪器操作技巧 。5．品质与记录管理 。（1）样品鉴定、检验、测试 。（2）样品使用控制、数量控制 。（3）样品保管 。（4）品质记录编写 。（5）品质记录保管 。6．质量分析与改善 。（1）运用QC手法进行质量分析 。（2）提出改善办法并追踪改善效果 。7．质量体系运作 。（1）ISO 9000质量体系运作 。（2）6Sigma应用 。

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