品管员,品管员是干什么的( 二 )

  • 品管员主要职责:1. 参与维护、监督质量体系的运行、组织和管理内部质量审核工作;2. 根据检验计划完成当日首件、巡检工作任务;3. 确认生产单位的自检记录;4. 按相应流程对待检产品进行检验,检验前以及检验过程中认真核对产品代码、名称,填写检验记录,并提交品管组长;5. 汇总、存档各项质检记录及相关资料;6. 为纠正质量问题,有权暂时停止现场生产,并立即向上级报告;7. 中晚班人员如遇一般外观不良,有权停止现场生产,如遇紧急生产或修模,可电话联络上级作决定;8. 现场不合格产品的确认,初步处理;9. 不合格品处理单和纠正预防措施表的开出,追踪和验证;10. 不合格品处理单和纠正预防措施表做好登录,以便追踪;11. 及时上报批量质量问题,不合格信息的及时传递;12. 向下一班交接检验用具和生产注意点;13. 协助质量主管完成其它质量管理体系方面的工作 。14. 品管员行使权限:1. 对生产现场质量问题全面负责监督检查;2. 对生产中出现的质量问题进行分析,并提出解决方案,及时上报部门主管处理;3. 对于半成品或库存品,有权进行抽样检查,并要求返工;4. 对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识,有权要求整改退换;5. 对生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象,有权要求相关班组按要求整改 。
  • 品管:品质管理《QA》品保:进料检验,首件,巡检,末检,出货检验《QC》品检:全检产品质量检测6,品管员的工作职责 岗位名称:品管员直接上级:质量过程控制主管下属岗位:班组长、操作工和设备科科长岗位性质:负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管理,控制和预防产品质量问题的发生 。管理权限:受质量过程控制主管委托,行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限,并承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务 。管理职能:对生产现场全面质量监督检查 。包括:监督检查人员质量素质,监督检查设备质量异常事故,监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格,监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况,监督检查生产现场的整洁有序,监督检查计量标准的准确性这是一份品管部长的职责:希望采纳,还有其他品管人员的 。
    1.根据公司经营发展战略,制定公司质量发展规划、年度质量工作计划、质量改进计划并组织实施 。
    2.组织做好本部门的工作计划、组织完成各工作项目 。负责对下属人员的管理、考评 。
    3.负责公司质量体系建立、运行、管理和监控,客户第二方和质量体系认证审核的迎审和安排,组织制定和实施纠正预防措施,确保质量体系有效运行及持续改进 。
    4.负责组织公司质量方针和质量目标(年度)的制修订、二级展开、实施、检查和评价 。
    5.负责组织对公司内、外部质量信息(含质量成本、质量指标)的管理,组织质量整改、协调,对重大质量隐患、系统性问题等进行质量督查、整改,对批次性质量事故进行处理 。
    6.负责组织质量统计、分析,编制月度质量分析报告,组织召开公司质量例会 。
    7.负责组织供方质量管理,组织供方质保能力审核评价 。对新供方的定点审查,与供方签订质量保证协议 。组织外购外协件质量问题的协调处理、信息反馈、措施跟进和质量考核 。
    8.负责组织设计检验架构和检验点设置、检验员定岗,组织开展检验准备,编制检验计划和检验指导文件,组织实施新产品检测、进货检验、过程检验、成品检验和出货检验,对产品质量把关 。

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