久锦酒店招聘信息,为何企业招聘信息满天飞 _信息

企业招聘人才发布招聘信息时，可以适当放大招聘人数，比如完全可以扩大1.2-1.4倍。内部招聘是指向公司内部员工发布招聘信息，员工本人可以应聘，导致企业招聘信息普遍，大量失业的现象一直存在。这一点也很重要。有很多公司在招聘人才时都有非常明确的定位和目的。最终通过发布招聘广告收集到的招聘简历少之又少。原因是信息瞄准不准。
【久锦酒店招聘信息,为何企业招聘信息满天飞】为何企业招聘信息满天飞，待业人员一大堆？

导致企业招聘信息满天飞，而待业人员一大堆的现象一直存在。而存在的原因无非有以下两条：1.招聘信息不对称。待业人员不知道什么单位在招工，许多人也不知道要靠什么渠道去找工作，导致许多人待业在家。而这些人主要是年纪较大的人员，他们还没有跟上信息化的步伐，电脑不会，智能手机不会用，找工作时只能在中介公司寻找，在人才市场去找，而这种找工作的效率无疑会非常低，所以，导致社会上的待业人员一大堆的现象。
2.企业和待业人员的薪资福利要求不对称。中国相当比例的企业为传统企业，利润非常薄，无法提供给员工高工资和高福利；而一些赚钱的企业也不想把太多的利润分给员工，在这一点上，福耀玻璃老板可以作为典型。其实现在也有许多企业赚钱效应显著，但就是不愿意把钱分给员工。另外，待业人员也眼高手低，对于低工资的企业显然也瞧不上，请愿待业也不愿意去拿低工资。
58同城招聘信息可信度为多少，被骗几率大吗？

朋友刚刚在58上遇到很多很有名气的公司在招工，而且福利待遇也不错，包吃住还有五险一金，工资4000到6000，通过加班还可以更多，还是普工，所以对于没有文凭没有技术的人感觉非常的不错了，就投了简历，负责招聘的人主动联系了她，自己也心动了，就按照他发的定位坐车去了，结果导航到了目的地，根本没有所谓的公司，打听一下周围的住户，大家也说没有工厂，然后问那个招聘的人，他居然说找不到为什么不打电话给他，最起码的诚信都没有，怎么可能在联系你呢。
怎么能做好招聘工作？

我从事企业管理咨询至今有十多年时间，许多咨询项目都是人力资源管理方面，2011年还出版过一本书籍《中国式人力资源管理》，分享了许多人力资源管理方面我的研究心得和实践总结。下面我来具体回答一下如何才能做好招聘这个问题。很多企业年年在招人，月月在招人，周周在招人，钱花了，时间也花了，但还是很难招到满意的人才，或者招聘到的人才没待几个月就撒腿走入，结果导致企业的目标或项目常常因为人才不到位而无法落实。
企业家和老板们只能望才兴叹，无可奈何。究其原因，就是没有很好的把握人才招聘的关键成功因素，没有长远的，战略性的人才需求与供给的规划，总是借口业务繁忙，没有认认真真、规规矩矩的组织招聘等。下面从六个方面分析有效人才招聘的成功因素，并用六个字对其形象概括，相信能够给提问者一些启发。（一）“定”“定”即定位。
做好人才招聘工作，企业首先要明确招聘什么样的人才，基本原则是“不求最好，但求最适合” 。如何做到“不求最好，但求最好”？至少，在人才招聘之前，一定要做好人才需求分析。一般年度人才需求分析程序如下:(1)分析上一年度的绩效，根据公司发展战略制定第二年企业发展的绩效目标，分解绩效目标，制定部门的绩效目标；(2)公司各部门根据绩效目标分析哪些人才需要调配，哪些人才有空缺，根据公司岗位说明书的要求向人力资源部申请空缺的人才；(3)人力资源部汇总各部门提交的人才需求申请，向公司决策层提交年度初步人才招聘需求；(4)公司高级管理层在初始人才需求的基础上提出修改建议，并在第二年根据公司绩效目标提出特殊人才和管理人才的招聘要求；(5)人力资源部根据高级管理层的建议最终确定第二年的招聘需求，并在此基础上制定第二年的人才招聘计划；(6)根据公司发展的实际情况，对招聘需求和招聘计划进行实时调整，并在每次组织招聘前对招聘需求进行再次确认，做到系统规范。