谢邀！我在物流行业做了12年 ， 针对你的问题 ， 建议如下：01仓储物流外包的“利”1.1仓库物流管理业务外包 ， 是大势所趋生产下线产品（成品）的仓库管理 ， 对于生产型企业 ， 相对于产品的设计、生产及销售而言 ， 属于非核心业务 ， 技术含量不高 ， 但用工人数较多 ， 管理难度大 ， 且不能为企业带来附加值 。
为什么顺丰速运都是外包？
同意 。。这个问题确实是有问题的 。。你问的是劳务外包还是货物外包还是速运区域以及网点的外包 ， 都是不一样的 。。我的理解你问的应该是货物和网点的外包 ， 因为顺丰的主营还是物流里面的快递 ， 快递的重量和速运的货物重量是不一样的 。。速运的货物基本是靠人工分拣还需要借助设备才可以分拨的 。。快递只需要传送带就可以分拣的 。
物流工作的发展前景如何？
物流行业前景如何?这取决于你在什么位置 ， 什么时候都少不了物流 ， 什么时候物流没有了 ， 社会就瘫痪了 。国家现在的政策是减少环境污染 ， 尽量公转铁 。但绝对不能取代公路运输 。以后的物流逐渐会向大公司 ， 大集团发展 ， 我们的个体户运输肯定越来艰难 。从事个体运输的个体会慢慢的减少 ， 但消失是基本上不可能的 。因为有些货物还是需要个体运输户的 ， 他们可能服务更周到 ， 方式更灵活 。
企业自营物流和三方外包物流的利弊有哪些？
谢邀！我在物流行业做了12年 ， 针对你的问题 ， 建议如下：01 仓储物流外包的“利”1.1仓库物流管理业务外包 ， 是大势所趋生产下线产品（成品）的仓库管理 ， 对于生产型企业 ， 相对于产品的设计、生产及销售而言 ， 属于非核心业务 ， 技术含量不高 ， 但用工人数较多 ， 管理难度大 ， 且不能为企业带来附加值 。我所了解的一些世界500强里的生产型企业 ， 业务的外包程度相当高 ， 生产线上除了机手和质检员以外 ， 其他的环节 ， 如在线工人、叉车司机等 ， 全部外包 ， 更别提物流服务了 。
1.2仓库物流管理业务外包 ， 可以降低管理难度因为以前仓库经理管理的是整个仓库业务 ， 现在只是需要监管物流供应商的服务质量 ， 一个是亲自管理几十个人 ， 一个是监管一个团队 ， 难度系数自然降低不少 。笔者曾经在2009年至2010年独立管理过22000平米的仓库 ， 除了负责仓库的具体运营之外 ， 还要统管人员的后勤保障、设备、与当地相关部门的关系处理、安全等等 ， 个中辛苦深有体会 。
1.3仓库物流管理业务外包 ， 可以在一定程度上降低物流费用可能有的朋友不太理解了 ， 认为自己企业干才最节省 ， 其实不然 ， 我简单给大家做个分析 。大家知道仓库管理 ， 无非是三部分构成：场地（即仓库）、人、设备 。生产型企业（下面简写为甲方）在招聘人选的时候 ， 会考虑全年的业务量 ， 据此招聘对应的人数 ， 但是实际运作中 ， 有时候作业量会比较大 ， 有时候作业量会小 ， 量小的时候 ， 人员会出现闲置 ， 量大的时候人员不够 ， 需要临时从外面招人 ， 最要命的是等作业量回复到平均水平的时候 ， 你得考虑把人辞掉 ， 如此以来 ， 因为临时招人带来的成本增加 ， 远不止一份工资的数额 。
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