前提是你得有优质的内容让人关注到你，而且这个内容是与我们日常息息相关的，能够让人产生兴趣点的 。2、线下业务线下业务相对比较传统，主要的操作模式就这几种：1、通过业务员去各大公共楼盘，如写字楼联系置业顾问，与其建立合作 。通过她提交的信息获取业务来源，但对于真实有效的信息是需要付出代价的，那就是更高的信息返点费用，毕竟对于置业顾问，一条有效信息能让她挣取额外的收入 。
并且她也是广撒网，一条信息分发到不同的装饰公司去，哪个最终成了都有她的一份 。2、口碑效应如果从事工装业务，口碑真的狠关键，因为任何一家公司都不可能把自己的办公室交给一个不熟悉的公司来装修，出了问题就非常麻烦 。所以从一开始就要保证你的工程质量，只有这样才能建立很稳定的客户关系，客户介绍客户是最稳定、也是最省钱的业务来源 。
3、网上投标这种项目一般针对与政府单位的比较多，如果你是有实力、有资质的公司，只要能够在网上夺标，那么一旦在政府建立了不错的信用体系，后续业务还是有很多机会的，只是政府单位的审批结算流程太麻烦，一般小公司都耗不起，有的长达几年都拿不到尾款 。所以综上所述，作为传统行业，业务员 口碑才是长稳发展的基础，没有什么捷径好走，只有坚持努力，保持质量为胜的初心，你的后续业务才能稳定，说不准哪天一个单子就能让小公司翻身 。
当你去应聘施工管理时，面试官问你公装与家装有什么区别？
我个人理解是：工装与家装其公约数好像看起來是一样，其实工装与家裝区别很大，我们从投标过程中的人、材、机上来分解以及施工过程中施组来论述一、二 。一、家装的分为业主请施工师父直接施工 。业主经朋友介紹或親友进行施工 。只有粗价，口头约定按实决算 。二、家装线下找专业装修公司施工 。业主交毛坯房后找到该地区家装公司进行的一系列措施 。
一般不进行招标 。感覺报价合适即可签约进行施工 。三、整幢大廈精装，由总承包施工或总承包管理單位或联合投标后进行分包的行为 。经业同意后进行招标，中标方应符合相关招标文件及相关招标文件 。中标后经签约后，由施工方组织进行施工組织设计 。此项目施工过程类似工装！但其特点有所差別 。人材机有其共同点，也有其不同点 。四、工裝类型众多，场地面积比家裝大，其招标过程与精装类似 。
【工装是怎么讲标的,法律是怎样规定的】施工场地中交叉率高，工种之间配合协调性要求较高，技术难度比家难度高了不是一个档次，施工管理也相对较高，施工组织的设计深度是家裝无法企及的 。其中的人、材、机配置是精裝中无可比拟的 。骏工验收的步驟也是有其别 。所以工装的項目经理应该比精装及家装的施工管理經驗要求高的多 。家装与工装的风险：主要从施组中体现，也是从人、材、机来分析 。
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