通常情况下 ， 像你们这种小厂管理制度肯定不健全 ， 而且管理手段也非常落后 。所以遇到温顺的员工就好管理 ， 一旦遇到那种性格强势的员工就不好管理了 。所以从你这个事可以看出两个问题一你们工厂缺乏相关的员工管理制度二不服从管理的员工个性很强势 。以上情况分析清楚了 ， 接下来就是如何采取有效的方法管理这种不服从管理的员工 。
【滨职为什么管的怎么严,厂里有个不服从管理的】我认为你可以采取如下的步骤和方法开展工作 。罗列出员工不服从管理的具体表现和行为 ， 有针对性的制定员工奖惩管理制度 ， 制度里面必须有明确的奖励和惩罚 ， 引导员工服从管理 ， 获得奖励而对于不服从管理的员工 ， 则给予相应的惩罚 。当工厂有了明确的奖惩管理制度后 ， 你可以按制度对员工进行管理 ， 当员工不服从管理的时候 ， 你可以按制度采取相应的措施 。
找不服从管理的员工谈话 ， 全面沟通 。要温和 ， 让员工感受到平等交谈的氛围 ， 引导员工认识到自己在工作中的错误 ， 在表达意见后尽量让员工服从管理 。先落实管理制度 ， 再和员工谈心 ， 让员工体会到工厂管理的诚意和势在必行 ， 明确告知员工不服从管理可能带来的后果和责任 。总之 ， 作为一个领班 ， 当员工不服从管理的时候 ， 首先要反思自己 ， 看看自己的管理方式和方法是不是错了 。
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