为什么要成为创业者,人为什么要创业当老板 _创业

社会经济伦理，通过企业家的行为对企业形成一种自我约束。当然，这种社会商业伦理必须是企业家素质的一部分，这样它才能成为新创企业的企业人格特征。企业家能否持之以恒，成为企业在竞争中取胜和生存的重要条件之一。这种品德的形成与企业家的生活背景和成长经历，以及他对自我的严格要求密切相关。只有自律的企业家才能成就真正的事业。
人为什么要创业当老板？

创业当老板，圆自己的梦想无可厚非，这是走自己选择的道路。创业当老板也是符合万众创业的潮流的，创业当老板有原因如下：第一，渴望财富自由。学过政治课的都知道，劳动者的剩余价值为老板的企业活力注入了利润源泉，当老板，有钱会完成自己实现财富自由的初衷。第二，想当老板的人不一定能成为老板，但当老板的人必须是想当老板的人，
这些人，往往具有清晰的目标和强大的意志以及果断的行动力。当老板是选择了一条实现自己财商能力的路径，第三，当老板可以更好的实现自己的意志，把自己的观点融入到企业的建设中，让员工贯彻执行自己的公司经营理念，所以，当老板也是一件具有成就感的事。第四，当老板可以让更多的人依赖您的力量就业，不仅如此，也为国家建设履行了缴税义务，从而为新时代特色社会主义建设贡献力量，
为什么大公司容易出现创业者？

为什么大公司容易出现创业者？我是一个创业者，曾经服务过快消费品方面大公司和生物科技方面的头部企业。对这个观点还是比较认可的，为什么出现这种情况呢？简单谈一谈我的理解吧！首先我们要搞清楚创业者一般是什么样的一种人，创业者是指某个人发现某种信息，资源，机会或掌握某种技术，利用或借用相应的平台或载体，将其发现的信息，资源，机会或掌握的技能，一定的方式转化，创造更多财富价值，并实现某种追求或目标的过程的人。
那么大公司能够由小做到大，能够从竞争中取胜主要靠的是人才，而且是聚集同行业中优秀的人才，优秀人才往往有理想，有抱负，有能力，有资源，有专业，有经验在大公司里面有他们的一席之地，他们的某些特质与创业者特质非常的相似，大公司的中高层特别是销售运营岗位的人才，工作挑战性压力都比较大，他们一般具备独挡一面的能力，其领导力，管理能力，沟通能力，整合能力等等是很多同行小公司老板比不上的。
他们如果出来在行业内创业，成功率往往非常的高，一旦创业成功，其示范效果也非常的明显，比如曾经中国牛奶第一品牌某利的副总裁牛根生，从某利出来以后，创立某牛品牌，带领一批从某利出来的旧部，以他强大的资源整合能力和运营管理能力，某牛品牌迅速打开市场，树立品牌，并受到国际大资本的亲睐，发展成与某利一争高下强势品牌。
再比如某高学习机的段永平，刚开始他是第一品牌某王学习机高管，后来自己创业，青出于蓝而胜于蓝，其次，大公司是同行业里面的领头羊，在管理，运营，品牌推广等等方面都有领先之处，是广大创业者特别希望掌握的。大公司就是一个大平台，孵化器，聚集了行业内优质的供应商，优秀的人才，优质客户等等，大公司的创始人也是创业者学习的榜样，从大公司出来同行业创业，就像上述案例牛根生，段永平一样，起点比较高，眼界格局境界不一般，行业内部规律，规则掌握得轻车熟路，并可在此基础上进行创新，对外部的资源和客户也较好的把握。