美团美团为什么被屏蔽,为什么大部分人都很高兴

同时,美团还披露,去年美团外卖交易额达到4889亿元,同比增长24.5% 。根据美团2020年最新财报,去年美团营收达到1148亿元,较去年增长17.7%,净利润47.1亿元,较去年增长110.5% 。由此计算,2020年美团佣金仅微降0.6% 。事实上,没有多少努力来帮助企业 。显然与去年美团被商家集体声讨时的说法大相径庭 。
美团涉嫌垄断行为被立案调查,为什么大部分人都很高兴?

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因为美团确实是做错了,在形成垄断后,美团对商家、骑手、消费者进行三方压榨,确实引发人们普遍的不满 。具体我来详细分析一下,(1)美团的二选一这些大型互联网平台,在过去几年里,不知道是不是法律意识淡漠,还是因为我们在去年之前还没有在互联网进行这样反垄断,导致这些大型互联网平台缺乏这种反垄断意识 。这使得前几年,这些大型互联网平台在进行“二选一”等滥用市场支配的垄断行为时,是显得肆无忌惮,
美团的二选一,通常是在于逼迫商家要进行二选一选择,要么就是只能在美团入驻,不能同时在多个平台入驻 。之前根据一些媒体报道,一般这些外卖平台都会逼迫商家签订“独家合作协议”,“签独家合作,佣金抽成是18%,不签就是23%”、“签独家后,再入驻其他平台就拉黑”等等,这还只是明面上的公开做法,针对这种在多个平台同时入驻的“双开”行为,这些外卖平台多得是“软手段”来逼迫商家服软 。
比如针对这种“双开”也就是同时在两个外卖平台入驻的商家,外卖平台可以通过暗中提高配送距离,降低优惠补贴等手段,大幅度降低该商家的竞争力,相比明面上这种强硬的二选一行为,这些外卖平台依靠隐蔽的算法支配地位,来实现暗中逼迫商家进行二选一的行为,才更值得人们关注,更值得监管注意 。大型互联网平台的垄断危害性就在于,其基于大数据和算法的技术优势,很容易对商家和消费者,形成“双向支配”的效果,
(2)对商家的支配现在外卖在餐饮业的支配效应是越来越强 。从产业规模来说,外卖产业一直保持着年均两位数以上的高速增长,2019年,外卖收入达到了6536亿元 。而同年我们的餐饮行业总收入是4.7万亿元,外卖收入占比达到了14%,2020年由于餐饮行业遭到疫情重创,全年只有3.95万亿元的收入,同比下降16.6% 。
而外卖行业则受疫情影响不大,我们假设去年外卖收入仍然保持30%的增速,那么至少也是8500亿的收入,那么去年外卖占餐饮行业的收入比例就已经达到21%,所以在去年8月份,曾经就有媒体报道,外卖产业在餐饮行业中的占比将超过20%,跟我估算的结果也差不多 。这还只是全国整体范围内的估算,在外卖更加普及的一二线城市里,估计外卖占餐饮行业的比例将更高,
这使得,大多数餐饮商家,都不得不面临这样一个问题,那就是一定要入驻外卖平台,否则就会面临客流和收入锐减的局面 。在外卖平台发展初期,外卖平台依靠野蛮的补贴烧钱大战,来迅速培养用户的使用习惯,而在这个时期,外卖对商家的抽佣是很低的,而初步尝到甜头的商家,也对外卖平台是完全不设防的,但其实这就存在一个问题,那就是大量商家基于初期的甜头纷纷入驻外卖平台后,就必然导致大量线下客流往线上转移 。
这使得商家就会变得越来越依赖于外卖平台,而最后就变成商家的生死予夺就全部由外卖平台决定,外卖平台如果给你推量,你就有很多客流量,外卖平台如果给你“限流”,你就没有什么客流量 。这实际上,也是商家整体的“作茧自缚”,其实假如没有外卖平台的多重剥削的话,大多数商家的客流量是来自于线下,而非线上 。在客流量来自于线下的情况下,商家的客流量则取决于店铺的位置、地段等因素,大体上是不需要看别人脸色的,

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