为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要

两者都重要,但和领导搞好关系更重要 。第三,从企业管理机制来看,领导和员工同等重要 。从企业管理的角度来说,谁重要?最后,从企业管理者的角度来看,领导和员工同样重要 。这时候就要强调,领导和员工同样重要,所以能干活是优势,但和领导搞好关系更重要 。
工作能力重要,还是和领导搞好关系重要?
【为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要】

为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要


都重要,只是和领导搞好关系更重要 。有工作能力的人能够把工作搞好,但是如果没有领导的支持,就很难开展工作,既然工作都无法开展,又怎么能够把工作保质保量完成呢?并且领导不承认你的工作,你的辛苦也是枉然 。所以说,我们应该优先处理好和领导的关系,然后才能干好工作,曾经有一个同事,他毕业于全国著名的大学 。其人专业扎实且能言善辩,是一个不可多得的人才,
但是,他为人高傲,目中无人,看不起自己的顶头上司,甚至连公司老总都不待见 。这不但得罪了普通员工,连领导都一起得罪了,有人劝他息一下脾气,他却刚愎自用,反而记恨规劝他的人 。他的顶头上司是个很爱才的领导,一直以来都能容忍我那个同事的傲娇,可惜我那个同事自以为了不起,从来不给上司假以辞色,。有一次他竟然当着员工的面大言不惭地说;“我自信自己的能力很好,如果我担任经理,肯定能干得更好,
”这话传到总经理耳朵里,他感到非常难受,便借故把我那个同事辞退了 。我那同事是技术上的好手,但性格偏执,不能搞好和别人的关系,最终被炒鱿鱼一定也不意外,人是社会性动物,日常生活和工作中都有许多人际关系要应对 。如果自以为是,不在乎别人的感受,最终会受到社会的惩罚而被淘汰出局的,所以说,有工作能力固然是优势,但处好和领导的关系更加重要 。
职场里,员工重要还是领导重要?为什么?
为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要


【人力管理启示录】试着帮您解答:职场里,员工重要还是领导重要?为什么?分析:我们可以从不同的角度得出不同的结论:首先,我们从企业发展的角度来看,总体来说,领导更为重要,其次,从个人发展的角度来看,领导同样比员工重要 。最后,从企业管理者角度来看,领导和员工同等重要,一、从企业发展中领导的必要性和重要性来看,领导更为重要1.必要性:领导为团队制定目标和方向 。
企业发展过程中,各个层面的领导起着领头雁的作用,核心工作就是定目标,找目标,追目标,试想,团队也好、企业也好,没有了目标,那会是什么样子?没有了目标,没有了方向,组织团队就会变成一盘散沙,各自为战,成为一群乌合之众,最后解散 。企业也好、组织也好、团队也好,要想发展,必须要有一个目标,领导的作用就是站在一个更高的地方,为团队组织找到这个目标,指定这个目标,指引团队向着这个目标前进 。
没有了领导,一群人也可能会达成一致的目标吗?很难,因为没有一个服从别人,听从别人的机制,换句话说,我为什么要听你的,按你的做呢?这个时候,必须要有这么一个领导,从制度上被授权来领导大家,你不服从,就可能被剔除出团队,没有这样从制定上、法律上的授权,一群人很难形成共识 。因此,要想有一个目标,就需要有一个领导,
没有了领导,就没有了目标 。2-重要性:领导为团队制定合理、可行的目标,如果领导制定了不合理、不可行,甚至是错误的目标,那么,对于企业组织,对于团队都将是灾难性的 。管理层决策的对与否,直接决定了企业或团队的不同命运,比如,诺基亚在面临苹果智能手机挑战时的应对策略就是致命的 。比如微软领导者在为IE浏览器制定战略目标时错误的认为Web时代还远没有到来,

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