为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要 _搞好

两者都重要，但和领导搞好关系更重要。第三，从企业管理机制来看，领导和员工同等重要。从企业管理的角度来说，谁重要？最后，从企业管理者的角度来看，领导和员工同样重要。这时候就要强调，领导和员工同样重要，所以能干活是优势，但和领导搞好关系更重要。
工作能力重要，还是和领导搞好关系重要？
【为什么管理和领导如此重要,还是和领导搞好关系重要】

都重要，只是和领导搞好关系更重要。有工作能力的人能够把工作搞好，但是如果没有领导的支持，就很难开展工作，既然工作都无法开展，又怎么能够把工作保质保量完成呢？并且领导不承认你的工作，你的辛苦也是枉然。所以说，我们应该优先处理好和领导的关系，然后才能干好工作，曾经有一个同事，他毕业于全国著名的大学。其人专业扎实且能言善辩，是一个不可多得的人才，
但是，他为人高傲，目中无人，看不起自己的顶头上司，甚至连公司老总都不待见。这不但得罪了普通员工，连领导都一起得罪了，有人劝他息一下脾气，他却刚愎自用，反而记恨规劝他的人。他的顶头上司是个很爱才的领导，一直以来都能容忍我那个同事的傲娇，可惜我那个同事自以为了不起，从来不给上司假以辞色，。有一次他竟然当着员工的面大言不惭地说；“我自信自己的能力很好，如果我担任经理，肯定能干得更好，
”这话传到总经理耳朵里，他感到非常难受，便借故把我那个同事辞退了。我那同事是技术上的好手，但性格偏执，不能搞好和别人的关系，最终被炒鱿鱼一定也不意外，人是社会性动物，日常生活和工作中都有许多人际关系要应对。如果自以为是，不在乎别人的感受，最终会受到社会的惩罚而被淘汰出局的，所以说，有工作能力固然是优势，但处好和领导的关系更加重要。
职场里，员工重要还是领导重要？为什么？

【人力管理启示录】试着帮您解答：职场里，员工重要还是领导重要？为什么？分析：我们可以从不同的角度得出不同的结论：首先，我们从企业发展的角度来看，总体来说，领导更为重要，其次，从个人发展的角度来看，领导同样比员工重要。最后，从企业管理者角度来看，领导和员工同等重要，一、从企业发展中领导的必要性和重要性来看，领导更为重要1．必要性：领导为团队制定目标和方向。
企业发展过程中，各个层面的领导起着领头雁的作用，核心工作就是定目标，找目标，追目标，试想，团队也好、企业也好，没有了目标，那会是什么样子？没有了目标，没有了方向，组织团队就会变成一盘散沙，各自为战，成为一群乌合之众，最后解散。企业也好、组织也好、团队也好，要想发展，必须要有一个目标，领导的作用就是站在一个更高的地方，为团队组织找到这个目标，指定这个目标，指引团队向着这个目标前进。
没有了领导，一群人也可能会达成一致的目标吗？很难，因为没有一个服从别人，听从别人的机制，换句话说，我为什么要听你的，按你的做呢？这个时候，必须要有这么一个领导，从制度上被授权来领导大家，你不服从，就可能被剔除出团队，没有这样从制定上、法律上的授权，一群人很难形成共识。因此，要想有一个目标，就需要有一个领导，
没有了领导，就没有了目标。2-重要性：领导为团队制定合理、可行的目标，如果领导制定了不合理、不可行，甚至是错误的目标，那么，对于企业组织，对于团队都将是灾难性的。管理层决策的对与否，直接决定了企业或团队的不同命运，比如，诺基亚在面临苹果智能手机挑战时的应对策略就是致命的。比如微软领导者在为IE浏览器制定战略目标时错误的认为Web时代还远没有到来，