饿了么为什么成功,基本都不能承受了

2015年 , 饿了么获得2轮腾讯投资 。20%不到5% 。本店承担2元美团3元等配送费 。3元 , 以此类推 。饿了么平台存活的很少 , 但饿了么阿里巴巴后台硬 。因为我相信 , 如果你饿了 , 你也会做出惊人的活动 。饿了么有8.5折优惠、免配送费、活动补贴等 。反正比美团补贴好 , 给客户省钱对商家有利 。很好 , 这场持久战已经僵持了三个多月 。3个月后 , 饿了么平台很容易拿到八五折 。活动补贴增加一点 , 配送费3元 , 美团照常20% 。活动补贴 , 如满20%减5 , 即商家承担3元美团承担2元等 。但是当你饿的时候 , 它会站着不动 。一年后 , 百度外卖平台进入市场 , 美团看不下去了 , 直接就是对商家 。要求优秀的商家 , 就是每天单笔订单超过100单的商家签订独家协议 , 只允许与美团外卖平台合作 。当时这家店是全市单笔订单最高的商家 , 好评也高 。基本上很少比例的差评是每个差评500单 。美团要求这家店签约只做美团外卖平台 。当时我和我老婆都不赞成 。店里当时有三网美团 。在饿了么的时候 , 百度全天开单高达260单 , 平均22个以上的美团账号一天130单左右 , 百度90单左右 , 饿了么30单左右 。美团不服气 , 业务员直接到店和店家谈独家事宜 。如果他们不签独家经销范围 , 那么经销范围将减少80% , 也就是说只有隔壁邻居可以订餐 。店聊到一半 , 百度外卖业务员也来了 。美团直接把我们店的外卖笔记本电脑搬过来卸载百度外卖平台APP , 但是没有卸载 。当时百度业务员问我诚信吗?
外卖平台有饿了么 , 美团 , 百度点我吧等等平台为什么只有美团和饿了么做起来了?
【饿了么为什么成功,基本都不能承受了】

饿了么为什么成功,基本都不能承受了


其实外卖平台的发展格局 , 在2015年底到2016年初的几个月里被彻底改变了 。美团最早成立于2010年 , 一开始并没有进入外卖领域 , 王兴做的是团购 。而饿了么成立应该比美团还早 , 2008年就做外卖了 , 但直到2011年才拿到金沙江创投的投资 , 开启了它的资本之旅 。2011年 , 美团拿到了阿里的5000万美元融资 , 站队阿里系 。
2014年 , 大众点评投资了饿了么 , 而大众点评此前是腾讯系 , 因此 , 在2015年饿了么也拿到了腾讯的投资 , 相当于成为了腾讯系公司 。2015年 , 饿了么拿到了2轮腾讯的投资 。但2015年10月份发生了一件事彻底改变了那就是美团与大众点评两家公司的合并 。当时 , 饿了么创始人兼CEO张旭豪还在带着饿了么的高管们在国外的一个度假胜地(好像是巴厘岛 , 记不清了)在度假 。
听到自己的投资方大众点评被自己的竞争对手美团收购了 。张旭豪也是一脸懵 。他火速赶回国内 , 着手新一轮的融资事宜 。但当时美团在合并大众点评后 , 同时拥有腾讯和阿里的投资 , 而王兴本人更倾向站在腾讯这边 , 因为阿里也曾明确要求美团将腾讯踢出局 , 但王兴没有这么做 。眼看着阿里与美团王兴双方闹的不愉快 , 阿里就决定执行planb , 2015年12月投资了着急融资的饿了么 。
于是饿了么和美团 , 从一开始各自站队腾讯系和阿里系 , 互换了“爸爸” 。也是在2015年6月 , 百度创始人李彦宏曾经表示要在O2O领域投入200亿 , 其实一开始 , 百度外卖在白领阶层也有不少用户 , 发展势头良好 , 但在2016年春节时 , 当时的百度外卖CEO巩振兵(后来也做过易到的CEO)做了一个不太好的决定 , 给骑手们放春节的假 , 导致来年一度招不到足够的骑手送餐 。

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