这种调整，在部门的重要性、在岗位的重要性方面也是没有吃亏的 。二、镇党委书记、县人社局局长都是正科级的领导职务，都是县委管理的正科级领导干部，这种调整是平级调动，在级别上也没有吃亏 。三、一般来说，在镇党委书记的岗位上比在县人社局局长的岗位上更容易提拔些 。现在提拔处级干部，比较注重乡镇工作经验，特别是担任过乡镇党委书记的干部，更容易获得提拔 。
因此，从镇党委书记调整到县人社局任局长，在提拔的机会上可能会稍微小了一些 。但人社局也是一个重要的部门，获得提拔的机会还是有的 。当然提拔与否，既要看能力，看在什么岗位任职，还要看关系，还要看有没有领导推荐你、看中你 。四、从镇党委书记调整到县人社局任局长是正常的干部交流，一般情况下是不能和组织上讨价还价的 。
因此，不管可不可以，都得服从组织的安排，都要到人社局去任职 。愉快地服务安排，到新的岗位上去，想办法在新的岗位上更好地为服务对象做好服务，推动人社工作上新台阶才是下一步要重点考虑的问题 。至于能不能提拔，那是次要的 。如果一个人过多地考虑了自己的得失，在岗位调整上过多地计较自己的利益，对在新岗位上做好工作是不利的 。
如果从一个重要岗位调整到次要岗位上，感觉吃亏了，就在新岗位上不好好工作了吗？五、乡镇工作有乡镇工作的优势，但人社工作也有人社工作的优势 。人力资源和社会保障工作更多地是为广大劳动者做好服务，在劳动者越来越重视维护自身权益、越来越重视参加社会保险的情况下，做好人社工作意义重大，也更容易在人社工作中做出成绩，得到民众的认可 。
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