我们来看看为什么会有这波关店潮 。沃尔玛的关门并不意味着溃败,因为一个企业要考虑开店还是关店的诸多因素 。不要以为沃尔玛在中国倒闭了,因为它在关店的同时也在开店 。1.市场饱和与2003年沃尔玛进入中国市场的盛况相比,人们对沃尔玛超市的需求减少了很多 。再加上本土企业在零售业的竞争,沃尔玛超市已经水土不服 。
沃尔玛没落了吗?为什么?
谢邀!对于沃尔玛来说,在中国好想像是慢慢的走下坡路,毕竟,中国的传统厂商善于和互联网结合,而互联网巨头在整个互联网环境趋于稳定之后,也将目光转向了实体经济 。当然,这只是在中国的表面现象!沃尔玛,世界五百强第一名对于沃尔玛来说,大多数人都听到过,当然沃尔玛也只在大城市拥有,基本上小城市很难见到,其实国内人更熟悉,包括家乐福等这种超市,因为它渗透得更广,包括二三线城市,甚至一些小县城都会有,
但沃尔玛却是不折不扣的龙头老大,在世界上超过8500家门店,雇员达到了220万以上,2018年世界500强排名为第一名,而这也是沃尔玛连续六年蝉联500强榜首,这样的实力实在是不容小觑 。同样年营业额超过数千亿美元,实在是代表了实体经济最强大的盈利模式!在中国频频关店可能其实沃尔玛与中国的互联网企业类似,当然包括所有在中国崛起的企业应该都有着共同点,那就是依靠着巨大的人口红利,
而沃尔玛更是目的明确,在刚进入中国时候,抢先预订黄金段位商铺,同时也因为自己的品牌服务等,赢得了很大一部分用户的信赖,我们知道,信任在中国是非常难得的东西 。也就是说,沃尔玛用集群的效应,获得了大量的消费者,但最近一年多以来,沃尔玛在中国的日子并不好过,不仅频频关店,2018年上半年关了16家店,这其中有互联网巨头插进来有很大的关系 。
互联网巨头在新零售开战今年早些时候,腾讯以及阿里都完成了自己新零售的布局,而一些传统厂商包括大润发等都加入进来,同时互联网巨头所提出的未来的新零售,对于现如今的超市体系,是一个巨大的冲击 。而按照天猫所提出的三公里商业圈内,有一家零售店即可,这与沃尔玛的战略其实是不谋而合的,于是沃尔玛也在积极的寻求后盾,我们也可以看到沃尔玛在上半年与腾讯签订了深度合作协议,也就是说下一步的腾讯的新零售圈里,也包括了沃尔玛!而沃尔玛如今的观点行为其实是自我的革新 。
在人口红利已经消失殆尽,尤其是行业内竞争激烈的情况下,往往所需要的是新模式,新思路,而除去这些客观的原因之外,沃尔玛本身其实对于消费者来说印象还是比较好的,除了比别的超市稍微贵点,但在质量服务上还是挺有保证的 。很多国外企业在中国都会水土不服,尤其是跟不上时代的变革,依旧按照他们自己国内环境来制定策略,那么沃尔玛的首次变革,是为了迎合中国时代的变革,背靠腾讯的沃尔玛是否能获得成功,还要看与阿里商业圈的较量,
沃尔玛关店潮,外资商超家乐福和沃尔玛节节败退,传统零售应该走向哪里?
这是一个老生常谈的问题,事实上不仅外资零售巨头在做战略调整,国内零售巨头也不能只看表面的风光,它们的经营压力都不小,都在寻求更好的模式 。诚然,这些巨头在不断地创造新物种,但也是不断试错和调整的过程,关店和开店都没有间断过,而这个过程,也正是传统零售的走向 。一、外资商超跟不上国内零售数字化趋势,做出关店转让等战略调整实属正常11月21日沃尔玛中国宣布,未来5-7年将在国内新开500家门店和云仓,包括购物广场、山姆会员店、社区店,
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