金立手机的破产 ， 一方面有民营企业家从成功到没落 ， 从凶猛到熊的过程；另一方面 ， 有诺基亚式的失败 ， 跟不上时代发展；还有造血不足 ， 资金链断裂的结局；前者是企业家自己的行为；二是商业模式和战略决策 ， 属于高层的集体失职；最后一种是惨死 ， 不甘心 ， 却无能为力；金立手机有过红利期 ， 但在暴利期 ， 金立单一的营销模式 ， 叶澄广告营销 ， 其失败也是因为单一的广告营销 。直截了当 ， 简单粗暴 ， 适应了当时的竞争环境和市场 。但是 ， 在互联网发达的今天 ， 全新的商业模式 ， 其实全新商业模式的转型在2009-2012年就开始了 ， 金立没有时间转型 ， 反而错过了六年多 。
金立为什么会破产？
金立集团所有的股东包括董事会都集体的失职 ， 而这种失职是对创始大股东的放纵 ， 当一家公司不图上进 ， 而是由一人独大的‘家天下’的时候 ， 危机必然形成 ， 家天下 ， 如何“立天下”？最后的一击就是“现金流” ， 赔钱不可怕 ， 可怕的就是资金断裂 ， 多少优良的资产 ， 一旦资金断裂 ， 就会被资本做空 ， 而金立这么多年 ， 早已透支了 ， 连做空的机会可能都不多了 ， 现在申请破产 ， 看看金立这个牌子还有多少无形资产吧 ， 一个企业如果没有厚度 ， 连最好的内裤都没有了 ， 那真心应该说是高层的集体无能和失策呀 ， 这么多年都干了什么呢？我是孙洪鹤 ， 《新商业大智慧》创业教科书主编 ， 孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频 ， 每天都有更新 ， 大家可以关注孙洪鹤 ，
乐视为什么不做手机了？金立老板为什么 ， 好端端的把公司弄倒闭？
刘立荣创办金立并进入手机行业 ， 至今已有16个年头了 ， 曾被誉为“手机界黑马” ， 当年与他同时进入这一行业的那一代枭雄中 ， 如夏新、波导、康佳等 ， 可境况几乎差不多 ， 均已黯然离去 ， 像金立还能挺到现在 ， 也算不容易呀！中南大学金立通信的掌门人刘立荣 ， 生于1972年 ， 祖籍湖南桃江 ， 他的父母都是农民 。1990年 ， 刘立荣考取了校址在长沙的中南工业大学（现为中南大学） ， 大学期间 ， 他的学习成绩平常 ， 不过有二大爱好：一是爱钻研围棋 ， 二是喜欢看一些经济管理类课外书籍 ，
与清华北大等名校相比 ， 中南大学知名度是逊色几分 ， 可他的企业界校友的影响力却不容小觑 。这里曾出过两位中国首富级的校友：一个是比亚迪老板王传福 ， 2009年的中国首富；另一个是三一重工梁稳根 ， 他是2011年度的中国首富 ， 当然 ， “中南大学系”富豪还不止这些 ， 数年前有一份调查 ， 中南大学校友亿万富豪总人数列居全国第六 ， 在中西部省份大学中名列第一 ， 金立通讯的刘立荣是其中一位 。
一位与刘立荣同是来自益阳农村的同学李盛说 ， 读大二时 ， 为了赚取生活费 ， 二人常常利用晚自习后的时间 ， 到各层宿舍推销牛奶、面包 ， 毕业后 ， 刘立荣被分配到了天津有色金属研究所 。上世纪九十时代 ， “下广东”仍是潮流 ， 研究所工作还不到一年 ， 1995年 ， “不安分”的刘立荣也随波逐流 ， 辞掉工作南下谋生；始建于1987年的中山市“小霸王”公司 ， 成了刘立荣的落脚点 ，
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