国美vr影院都哪里有,VR的市场潜力有多大

为什么这些专业人士不敢参加市级比赛?天天象棋都到了8级了 , 为什么还不敢参加市级比赛?竞技体育是竞技体育 , 象棋比赛当然是竞技体育 。下棋时 , 每个人都有成为国际象棋冠军的梦想 。所以世界各地象棋比赛的两个前提 , 即风起云涌、水平相对有限、圈子相对封闭 , 以及恐惧和面子问题这两个决定性因素 , 是这些行业的8位棋手不敢参加市级比赛的原因 。其实不仅限于市级比赛 , 很多8-1连县级比赛都不敢参加 。
【国美vr影院都哪里有,VR的市场潜力有多大】2017年6月12日 , 国美更名为国美零售 , 计划落地100家VR影院 。在此之前 , Steam平台的很多游戏已经加入了VR版本 。大部分用户都知道通过VR看视频可以有不一样的体验 , 可能80%的用户主要是想看美颜/成人端的视频 。在国美30周年庆典上 , 杜鹃作为国美战略决策委员会主席 , 曾有一次脱稿演讲 。
国美现在怎么样?
每一个企业的性格背后 , 都展现着企业创始人的眼界、格局与品貌 。国美30周年庆典时 , 作为国美电器战略决策委员会主席 , 杜鹃曾经做过一次脱稿演讲 , “在面对未知的新零售时代 , 我们要有敢为人先的魄力 , 人无我有 , 人有我优 。”虽然黄光裕缺位10年 , “敢为人先”但国美依旧保留着深刻的黄光裕烙印 , 从早年开创中国家电零售连锁模式 , 进行跨地域经营 , 到首创直供销售模式 , 与厂家进行包销定制;从最早在媒体投入广告 , 进行广告营销 , 到率先实现名称、价格、服务、形象、供货“五个统一”的企业形象;从收购合并区域性连锁企业 , 推动传统百货业态向专业连锁卖场的转变到打造供应链的核心竞争力等等 , 可以说 , 国美的很多做法 , 都紧紧把握住了时代的脉搏 , 开行业之先 。
尽管后来黄光裕入狱 , 国美遭遇控制权之争 , 但是企业所拥有的品格和韧性 , 最终帮助其渡过了三年的亏损期 , 并在随后“低价竞争”的互联网时代创造出了18个季度连续盈利的奇迹 , 在国美31年的发展历程中 , 黄氏家族成为中坚力量 。2017年6月12日 , 国美电器更名国美零售拟落地100家VR影院 , 今天 , 国美零售控股有限公司公布了2018年第一季度业绩报告 。
VR的市场潜力有多大?
翻云覆雨青山在 , 掷地有声悄无痕 , 谁家新颜换旧颜 , 敢问君好未曾好 。回首望 , 横刀立马有几人?与去年相比 , 2017年的VR/AR产业 , 似乎变成了一潭“死水” , 从喧闹到寂静让太多人不太适应 , 或许 , 应该感谢这份安宁 , 越来越多的团队更加务实;或许 , 应该害怕这份宁静 , 越来越多的团队面临生死存亡的问题 , 又或者即使有一些消息也是掷地无声 。
即便如此 , VRZINC依旧对VR行业保持乐观态度 , 我们甚至认为2017年底—2018年上旬 , 将是VR产业的一个重要拐点 , 国内有一部分团队会赚钱 , 有一部分内容至少会通过线上发行赚钱 , 中国未来3-5年:VR/AR产值3000亿元由于国、内外各投行和分析机构对于VR/AR行业的数据统计和分析预测一直都处于动态变化的状态 , 因此笔者采用其中较为代表性的三家机构:SuperData、Digi-Capital和Technavio的报告进行简单的分析 。

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