联想促销,一. 联想是如何实施关系营销的?它采取了哪些具体措施?( 二 )


具体不知道,不过一般都会有高性价比机器促销,如y450系列 。
8,联想,寻找下一个时代的联想_
很多人早已忘记,联想最初的名字叫“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司” 。
3月29日,杨元庆在中科院计算机所谈起,感慨重回梦想开始的地方,自己却早已白了鬓发 。
联想出发地
联想董事长兼CEO为一群高校年轻人而来 。他们经历2个月挑战赛激战,从8个赛区、28个省份、260所高校、逾千名高校报名者中脱颖而出,成为第一届联想高校AI精英挑战赛决赛队伍 。
这10支队伍切入点不同,解决问题思路各异,所属垂直领域也各有特点 。相同相近的,只有使用的AI技术、方法和产品,以及稚气却坚定的青春模样 。
联想集团董事长兼CEO杨元庆
杨元庆说想起了30年前的自己,他仍旧记得初入“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”时所住的88号宿舍楼,还有那时激荡人心的《第三次浪潮》 。
《第三次浪潮》是一本来自美国未来学家阿尔文·托夫勒的科技思想大作,讲述了人类当时已经经历的三次工业变革:机械化的变革,电气化的变革,计算机网络、互联网驱动的数字化和信息化的变革 。
1989年的上海交大毕业生杨元庆,深受鼓舞和影响,怀抱科技变革的梦想,推动联想从中科院计算机所中发展成为遍布全球的“Lenovo” 。
即便如此,他也没有想到世界在30年来的惊天之变 。随着互联网的普及,信息化遍布每一个角落,不论计算机还是手机,都成为随身随时随地的必备工具 。
这还不够!越来越多的物联网设备正在接入,更多智能终端和传感器应运而生,数据越来越多,计算速度越来越快,人工智能驱动的智能化变革,正在带动新一轮技术浪潮汹涌而至 。
毫无疑问,这会是“第四次浪潮”的开头故事 。
下一个时代的联想
联想的方法是投资、赋能、孵化、加速,找到那些属于未来的项目,开放联想的人才、技术、资源、供应链,让最好的技术项目,实现产业化和商业化的累积 。
最初成立的是一支基金,专注内部成果转化 。其后视野和规模拓展,终成联想创投集团,使命也更加高远宏大,就是要“为联想寻找未来” 。
联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁贺志强
这个使命的负责人叫“老贺”贺志强,联想集团高级副总裁、联想创投集团总裁,而在联想还不是“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”之前,他是中科院计算机研究生班的班长,后来还是受到破格提拔的研究员 。
为什么加入联想?老贺的回答是受到柳传志的梦想的感召,当时一句“实现计算机产业化”,让贺志强成为那十几个人之一,然后风风雨雨,见证梦想实现,见证数万人的公司走向全球,也参与整个中国互联网普及的历史进程 。
现在呢?老贺说,初心未改,壮怀依旧 。30年后他们重新出发,找到并帮助那些可以成为改变中国、改变世界的高科技技术公司 。
实际上,不到10年就已经有了初步答卷 。在联想创投的投资名录里:茄子快传、每日优鲜、旷视Face++、蔚来汽车、寒武纪、银河水滴……要么已经影响世界,要么正在变革未来 。
然而这还不够 。深度学习带来的AI浪潮,正在更加深刻广泛地影响中国,也在影响那些心怀梦想的高校年轻人——那些跟30年前信念一致的年轻人 。
于是联想创投发起“联想高校AI精英挑战赛”,不辞数月层层选拔辛苦,不怕舟车不停赶往一个接一个的城市,也丝毫不担心大学生创业背后的褒贬争议 。
贺志强自有逻辑 。他说知道很多投资人不投高校项目,但他无比坚信下一代伟大的技术公司,正在高校中诞生 。微软起于校园,Google由学生创业,Facebook更是从同学中连接全世界——全世界排名前五的科技公司,没有一个不是学校毕业生、甚至是肄业生创造的 。

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