联想促销,一. 联想是如何实施关系营销的?它采取了哪些具体措施?( 四 )


首届联想高校AI精英挑战赛评委
最终,在孙凝晖、林元庆、孙剑、陈云霁、李向阳、徐飞玉,宋春雨、梁颖和陈蜀杰等技术、产业和市场等大咖的投票后,西安交大的“脑控康复机器人”(云观医疗科技)、浙江大学的“管道医生”(善听创新科技),以及来自哈尔滨工业大学的工业管道智能监测(零声科技)分别夺得前三名 。
除了荣誉,这三个项目更有机会获得联想创投的投资 。
复盘
获奖者登台,挑战赛落幕 。
但对于主办方联想创投而言,还没到一切完结的时候 。在联想,传统又特别的结尾活动被称为“复盘”,在每个事件完成,从结果出发,见微知著,找出值得总结的精华 。
联想“复盘”的开山祖师是柳传志,如今第一届高校AI精英挑战赛的复盘任务则落在梁颖肩头 。她是联想创投加速器总经理,也是具体执行的负责人 。
梁颖说这次比赛让她对高校AI现状有了更进一步认知,因为产学研转换的渴求超过了最初想象 。有高校老师,愿意推掉午晚饭时间进行深谈,也有越来越多实验室中的课题,希望以产业化、商业化的方式加速其发展 。
联想创投加速器总经理梁颖(左一)
联想创投加速器总经理感慨,如此积极主动的诉求前所未有,而且高校希望的是这不仅仅只成为一次性的比赛,还希望产业投资人、孵化器们可以扎根下来,深入合作,帮助产学研实验室内的技术转换成产品,影响更多人 。
很多高校也在这样的技术浪潮中打破旧有条框,院系与院系之间,学科与学科之间,正在出现新的连接和跨界 。计算机学院与医学院结盟,机械系和机器视觉系同学共建课题,创新在新一代大学生身上更加明显 。
但梁颖还是认为,现在做基础技术研发的项目还是相对少 。比如底层芯片等项目,因为高精尖、充满挑战,几乎没有项目敢挑战 。
而且按照后发者弯道超车的经验,类似这样需要深厚技术积累的项目,三星就拥有国家层面的支持,所以中国也应该鼓励、驱动和扶持更多这样底层系统技术研发的项目 。
最后,梁颖也在复盘中,总结出三点经验给创业大学生 。
她认为,首先虽然现在创业火热、失败风险也不能与10年、20年前相提并论,但创业的本质决定了它不属于所有学生,每个人都要对自己有更好的认知和判断,追随真实的内心 。
其次,AI创业还是极具技术创新的领域,与成熟的互联网应用创新、O2O模式截然不同,不能寄希望于拼融资砸市场,最核心、最基本的积累仍在于技术,最好是能够掌握全球领先、顶会刷榜的技术 。
第三,找到合适的方向、真实的问题和踏实的解决方案 。技术终究要走向应用和行业落地,找准自己的定位,精益快跑,把真实的问题用踏实的解决方案打磨完美 。
最后,不忘为什么而出发 。用初心自勉,以恒心向前,联想从0到1、从中科院到国际化的路径,砥砺而真实,可以参考 。
9,所谓用户思维,就是“不祸害人”_编者按:本文来自“混沌大学”(ID:hundun-university),作者 柏唯良 。36氪经授权转载 。
互联网时代,我们都知道“用户思维”的重要性 。正如贝索斯所言:
“在现实世界,如果你惹顾客不高兴,每个顾客都会告诉六位朋友;
在互联网上,如果你惹顾客不高兴,每个顾客都会告诉6000个人 。”
但你真的理解“用户思维”吗?你知道如何践行“用户思维”吗?换句话说,你真的拥有“用户思维”吗?
在中欧国际工商学院最受欢迎的营销学教授——柏唯良老师的课堂上,你将不仅从根本上理解什么是用户思维,还将学会应用市场营销的研发模型,开发出属于你公司和你自己的用户思维模型 。

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