每个人在职场上生存 ， 都需要找到自己的核心竞争力 。所谓个人核心竞争力 ， 即不易被竞争对手效仿的 ， 你有别人没有 。首先是能力 ， 能力是最直接的核心竞争力 。一个人的核心竞争力主要是体现在四个部分 ， 能力、人品、资源、手段 。
怎样形成自己的核心竞争力？
所谓个人核心竞争力 ， 即不易被竞争对手效仿的 ， 你有别人没有 。只有你在岗位上具有不可取代的价值 ， 你才能一直在竞争中超越他人 。跟同事聊天的时候 ， 很多女同事说：我也不想爬上更高的位置 ， 我只想做一名普通的员工就好 。如果是公务员 ， 也许这没有错 。但是你是在企业生存 ， 特别是互联网行业 ， 这种想法就很危险 。你可以做普通的员工做到30岁 ， 但是等你35岁时候 ， 公司凭什么还要继续雇佣你 ， 你的工作一个毕业生就可以做 ， 而且可能只需要1/3的报酬 。
当然 ， 也有一些老员工混得很好 ， 那是因为他们有自己的核心竞争力 ， 别人无法取代她 。比如她的人脉特别广 ， 公司各个部门的人 ， 她都能协调调动；团队受挫时 ， 她能很好凝聚团队等 ， 这些就是个人的核心竞争力 。如果你没有个人的核心竞争力 ， 还只想当一个普通员工 ， 这是比较难的一件事 。那么 ， 我们该如何去培养自己的核心竞争力呢？1、提升思维在狩猎时代 ， 人最重要的是要有强大的肌肉力量 ， 这样可以获取到更多的食物；到后来 ， 人们进入”知识时代“ ， 谁能获取更多的知识 ， 谁就有更多的机会；到了”互联网“时代 ， 人们获取知识的渠道多样化 ， 知识的获取变得更加容易 ， 那什么才是最重要的呢？是思维方式 。
你有不一样的思维 ， 你能看到更多的机会 ， 抓住更多的机会 ， 创造更多的财富 。一开始 ， 小米只卖手机 ， 但是渐渐地失去了在手机行业的地位 ， OPPO、vivo这些曾经的小品牌快速崛起 ， 反超了小米 。小米在这个艰难的时刻如何寻找突破呢？雷军通过打造“小米”生态圈 ， 拯救了企业 。小米不仅仅是一部手机 ， 它可以和空调、电视机等智能设备进行绑定 ， 小米的智能设备销售得特别好 ， 2017年的销售额达到200亿 ， 这是非常漂亮的成绩单 ， 因为整个生态链的布局是2013年才萌芽的 。
【为企业带来比较竞争优势的资源,核心竞争力】正式因为雷军有生态的思维 ， 这才能使他走出一条不一样的路 。2、加快学习的速度这个世界上最可拍的是：比如优秀的人 ， 比你更努力 。第一天你们的距离是10米 ， 如果你停留在原地 ， 那么第二天 ， 你们的距离就是50米 ， 然后是100米、1000米......最后 ， 你永远也追赶不上 。所以 ， 要加快自己学习的速度 ， 可以通过网上课程、线下培训、书籍阅读等多种方式学习 ， 提升自我 。
你的业余时间 ， 就是你弯道超车的资本 ， 如果你不好好把握 ， 你将会被甩地更远 。所以 ， 你需要加快学习的速度 ， 培养自己想要掌握的技能 ， 对自己有优势的技能等 ， 让领导对你刮目相看 。每个人在职场上生存 ， 都需要找到自己的核心竞争力 。并不是每个人天生就具有这种核心竞争力 ， 比如有些人特别能说会道 ， 销售能力特别强；有些人思维特别活跃 ， 想象力特别丰富 ， 拍摄的每个广告都能赢得大众喜爱 。
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