一个成功互联网产品 ， 其研发更新的速度是成功的一半 。作为一家产品型互联网公司 ， 对“弱连接社交平台”如此重要的战略级产品发生误判 ， 并在对手产品上线8个月后才意识到事情的严重性 ， 即便是纵观整个腾讯过去20年的历史 ， 也亦属罕见 。但如果在1个月内 ， 连续二次出现战略级误判时 ， 是否意味着公司到了必须调整抉择的时刻？
2010年11月3日 ， “kik”登录苹果商店的第15天 ， 这个爆款即时通讯工具第100万名用户完成注册 。37天后 ， 雷军的小米上线了kik的中国版“米聊”的Android版 ， 随后又上线了iPhone版 。实际小米公司在Kik上线后不久就已经立项 ， 而在腾讯深圳总部没有一个人意识到米聊这个产品会对腾讯公司今后的发展产生多少威胁性 ， 因为当时正忙于3Q大战 。
正当决定腾讯未来生死命运的又一次战略判断即将发生偏差时 ， 雷军忽略了在腾讯广州研发中心闲置了整整5年的前Foxmail创始人张小龙 。
在3Q大战最紧张的11月 ， 张小龙深夜发邮件给马化腾 ， 内容是希望广州团队能开发类KIK产品 ， 而焦头烂额的马化腾竟然抽空当即回复同意 。于是在2010年11月20日 ， 3Q大战因为工信部通知而结束的当天 ， 张小龙的广州团队启动“微信”项目 。2011年1月21日 ， 张小龙的微信上线苹果商店 ， 用时不到70天 。雷军团队的米聊立刻注意到了腾讯的动作 ， 于是他们毫不逊色的4月加入对讲机功能 ， 其用户再次发生爬升 。5月 ， 张小龙的微信也加入了语音聊天功能 ， 用户日增数高达5～6万 。不到一个月后 ， 微信的摇一摇和漂流瓶功能相继上线 ， 但此时米聊的服务器却不断出现宕机等情况 ， 间接导致胜利的天平回到起跑线 。直到6月 ， 微信因为附近人功能而引爆用户数从100万变成了日增10万人 ， 到11月份马化腾干脆宣布停止北京、上海等地预算在2000万元的微信户外广告投放 。微信赢了！2012年3月29日 ， 微信用户数突破1亿 ， 历时433天完成了QQ差不多10年走完的路 ， 仿佛电影《生死时速》一般 。
2012年7月 ， 凯文凯利来到中国 ， 与彼时42岁的马化腾面对面的进行了一次交流 。马化腾最后一个问题谈到：谁将成为腾讯未来的敌人 ， K.K说对自己的这个回答价值1亿美元：在互联网世界 ， 即将消灭你的那个人 ， 从来不会出现在一份既定的名单中 。
这则回答放到2018年来看 ， 今日头条借助短视频对腾讯的突袭 ， 拼多多对阿里流量根基淘宝网的抄底都极具借鉴意义 。我们很难想象彼时如果没有拿下微信 ， 或者是当年没有张小龙出手 ， 亦或是马化腾没有回那封邮件 ， 腾讯今天又会是怎么一副样子？
于是在K.K回答不到1个月后的2012年5月8日-2014年5月 ， 腾讯历史第二次组织架构调整孕育而生 。
那么此次调整基于哪些方面？
人事安排上 ， 出现的第一张新面孔是2005年加入腾讯后帮助QQ空间完成0-1起飞的汤道生 ， 他于2012年开始掌管SNG事业群；5年后已成为游戏之王的任宇昕 ， 独掌三大事业IEG,OMG,MIG；TEG方面 ， 前期由腾讯创始人之一的CTO张志东继续担当 ， 后期因为健康方面的原因于张志东于2014年3月19日宣布离职后 ， 由卢山接棒 。早期五虎将创始团队除马化腾本人外 ， 其余4人开始退居二线和幕后 ， 公司逐步为培养第二代领导班子进行储备和考验人才是本轮人事变动上的一个大特点 。
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