如何调动员工的积极性 怎样激励员工的积极性

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如何调动员工的积极性【如何调动员工的积极性 怎样激励员工的积极性】作为领导,想要公司发展的更好,就要提高自己公司员工的工作积极性 。想要提高公司员工的工作积极性,需要做很多的工作,在很多方面去努力 。以下是小编为您整理如何调动员工的积极性的相关内容 。
德才兼备,量才使用、“尺有所短,寸有所长”,每个人在能力、性格、态度、知识、修养等方面各有长处和短处 。用人的关键是适用性 。为此,作为管理者在用人时,先要了解每个人的特点,是个员工十个样,有的工作起来利落迅速;有的谨慎小心;有的擅长处理人际关系;有的却喜欢独资埋头在统计资料里默默工作 。
在许多企业的人事考核表上,都有一些关于处理事务的正确性、速度等评估项目,能够取得满分这才称的上是优秀的职员 。作为一个管理者,不仅要看到人士考核表上的评分,更重要的是在实践中观察,结合每个员工的长处给于是当的工作 。在从他们工作过程中观察其处事态度、速度和准确性,从而真正测出其下属的潜能 。也只有如此,管理者才能灵活、有效、成功地管理他的员工、使事业蒸蒸日上 。

如何调动员工的积极性 怎样激励员工的积极性


对员工的管理最终要落实到员工对管理者,或下属对上司的服从 。这种领导服从关系可以来自权利或权威两个方面 。管理者地位高,权力大,谁不服从就会受到制裁,这种服从来自权力 。管理者的德行、气质、智慧、知识和经验等人格魅力,使员工资源服从其领导,这种服从来自一个企业的管理者要成功的管理自己的员工,特别是管理比自己更优秀的员工,人格魅力形成的权威比行政权力更重要 。
如何提高员工的工作热情和积极性
提高员工的工作热情和积极性可以:多多沟通,最好有每周一次的上下级沟通 。员工是实际的工作内容操作者,他们知道在具体的工作中存在哪些问题,有什么样的收获和成绩,而有效沟通,既可以让员工很好的反应实际工作情况,还可以及时告知工作中存在的问题,并且在沟通的过程中增加双方的感情,增强彼此之间的默契 。
提高员工的工作热情和积极性可以:让员工有更多权利,其中就包括奖励其他同事的权利,当然不是一个人独有,而是每一个人都有这样的机会 。每一个人都希望自己成为成功者,自己有主导权,即便是工作当中不愿意承担更多责任,但愿意去表现自己特殊的优越感,所以让员工在工作中拥有更多权利,会提高他们的工作热情和积极性,都想表现的好一点、更好一点 。
提高员工的工作热情和积极性的可以:增加工作的挑战性 。冒险精神还是很重要的一种精神,尤其对于一些男性,他们喜欢做具有挑战性的事情,在工作中也是如此 。而现在的年轻人,80后、90后,更是追求个性,不喜欢中规中矩,多一些新鲜的东西,对于提高工作热情和积极性,也是有很多帮助的 。当然对于那些比较保守和传统的职场人士,还是少一点这方面比较好 。
如何提高员工积极性
企业提高员工积极性的过程,就是根据客观实际需要,施以相应刺激和鼓励,从而调动员工的积极性,达到激励的效果 。这要求企业人力资源部门坚持实事求是的原则,不断满足和引导员工的实际需要 。
人的需要,怎样得到满足?这始终是一个具体的历史的过程 。一方面,它同一定的生产和再生产的过程密不可分 。如果从需要为生产提供行为动机这一角度来看,那么需要的满足是先行的;如果从生产为需要提供现实物来看,那么生产又是先行的,两者之间互为条件 。

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