实体店开什么店好,开实体店开什么好 _实体店开什么店好

即使门店不开，他们的线上群拼团活动也是照做不误。但就像马云说的：不是实体店不行，是你的实体店不行。那么，今天的餐饮店应该抓住消费者什么痛点？满足什么需求？这以下3点，你不妨试一试。那么现在，服装品牌等零售业、实体店遭遇关门寒潮，我们可以采取什么措施？根据当下局势，我认为这3点大家可以考虑。
现在开什么实体店比较好？
【实体店开什么店好,开实体店开什么好】

经济新常态时代，普罗大众的收入受限，消费力增长下降，生意进入寒冬，尤其是实体店，在电商、房租、税赋、运输、人力等成本多重挤压下，可以用举步维艰来形容。当然，并不是说实体店就没有一点出路，如果非要做，要尽可能地避开电商冲击比较大的行业、领域。如:1.餐饮。任何时候都是刚需，且愈来愈契入人们的生活。城镇的中低档餐厅，可以早点、正餐、宵夜三班倒，以抵消房租、税赋的压力，夹缝中求生存。
2.医药。人吃五谷生病，医院以药养医，许多人为节省开支，往往医院看病、药店买药，而且目前电商很难取代。3.生鲜。生鲜农产品的非标准性、新鲜性、以及人们购买的随意性，决定了电商不可能一统江湖;城市管理的规范化、生活节奏的加快，催生了社区生鲜便利店。4.托管。人口老龄化、放开二胎(以后必是多胎)政策，为老人、儿童托管业的发展提供了契机。
实体店除了餐饮开什么好？

“寒冬尽管再长，暖春终会到来”@媒老板商学院·新媒体营销第一课如果你是一名创业者，企业老板，这近半个月以来，你一定被 “疫情”子弹击中，过得不那么轻松吧。肺炎事件，让原本能在春节大赚一笔的企业，都遭到销量的断崖式下降，连西贝这样的巨无霸企业都在“叫苦” 。而对于中小企业来说，更是千刀万剐。一睁开眼就想起人工、税收、租金、利息，被这些成本和现金流吞噬…… 这期间，你一定很想知道有哪些应对疫情的方法，并且也看到过很多诸如此类的文章。
那么，你有没有找到一个新的突破点？如何在疫情期间，降低企业的损失？如何把握此次疫情带来的潜藏机会？疫情结束之后，该做些什么？为此，我们调查了 03 年“非典疫情”下 4 个行业品牌的重生之策，分别围绕：零售、餐饮、快消、互联网行业等为大家支招。同时，结合当下形势总结了一些新的行动建议，希望能给大家一些启发，助大家早日走出疫情之困。
寒冬尽管再长，暖春终会到来。01“非典”肆虐拉夏贝尔为何逆势加大生产？2003 年，非典侵袭全国，几乎所有的百货商场、商业街都在关闭状态，处于一片黑暗的笼罩之中，所以大量服装品牌都撤销了生产订单。而时尚女装品牌“拉夏贝尔”创始人——邢加兴，却做了一个逆行之策：在感觉 “非典危机” 即将结束之前，动用所有资源，加大生产，随后以 3 折的折扣出售所有的衣服！（图片来自@新浪时尚） “非典” 危机解除之后，大家都遏制不住一直压抑的消费欲望，一个劲地涌入百货商店。